其實，景區(qū)“用足”“用活”政策其實早已有先例。2008年，國家發(fā)改委等八部委曾發(fā)布過“一年內景點門票價格只能降不準漲”的禁令�？扇ツ杲顒傄坏狡�，包含四川樂山、北京妙峰山、潭柘寺以及天津八仙山等國內多個景區(qū)就紛紛發(fā)布漲價，有的漲幅達到70％。據(jù)懂得，為了規(guī)范景區(qū)門票價格管理工作，國家發(fā)改委曾先后4次發(fā)出通知，規(guī)范游覽參觀點門票價格管理工作。然而，“限漲令”并不奏效，景區(qū)始終走在“漲價”路上。
“產業(yè)經濟”更靠譜
面對此番景區(qū)門票價格競相跟風上漲的熱潮，不少業(yè)內人士認為，究其原因是由于我國多數(shù)景區(qū)還在走“門票經濟”的老路，而這種單純依附賣門票來籌措保護資金和發(fā)展旅游的方法，已不是當遠景區(qū)發(fā)展科學之道，“門票經濟”無法承載景區(qū)發(fā)展的重任。
在山東旅游公司總經理常德軍看來，每隔幾年漲價一次的“三孔”景區(qū)，已經陷入一個惡性循環(huán)的怪圈�！�"三孔"是山東省最早招待入境游客的景區(qū)。但改革開放30年來，曲阜這座城市的外向型經濟占GDP多大比例？有沒有形成完善的產業(yè)鏈？沒錢——進步票價——下降吸引力——形不成產業(yè)鏈——持續(xù)進步票價，導致惡性循環(huán)�！�
山東大學旅游管理系主任王德剛認為，當前，中國旅游業(yè)已經從初級階段上升到了高速發(fā)展期，浮現(xiàn)出產業(yè)轉型、升級、融合三大發(fā)展趨勢。然而，目前一些景區(qū)還沒有意識到這種轉變，仍囿于“圈景”式開發(fā)模式，單純把旅游資源圍起來以收取門票�！伴T票”在無形中成了景區(qū)經營與管理者的“鐵飯碗”，要么在景區(qū)內增加收門票的點，要么就借現(xiàn)在的門票“漲價風”漲價，實際上限制了自己的發(fā)展。
趙明向記者分析，由于市場開發(fā)不足或雷同，帶有人文色彩的景區(qū)旅游收益增加相對緩慢、資金壓力不斷加劇，調劑門票價格就成了一根“救命稻草”。但靠門票漲價來增加旅游收入，其實是一種短視行動，發(fā)展旅游應當算大賬。杭州去掉西湖圍墻，門票少收了一兩個億，但全市旅游產業(yè)7年增加6倍。世界旅游強國也大都履行低票價戰(zhàn)略，以此集合人氣，帶動旅游及相干產業(yè)發(fā)展。記者 蔡萌 相關閱讀