之前的一次面試，我籌備得很充分，但到了面試的地點(diǎn)基本就沒有看到任何東西，完整是一片荒漠?dāng)÷涞木跋�，而撥打公司的服�?wù)電話也無人接聽。還有一次就是，我從天津去了很遠(yuǎn)的處所去面試，但到了公司才知道基本就不是那么一回事，簡直就是到了農(nóng)村的加工廠。而實(shí)際上，類似這樣的面試情況絕對不止這幾種，而上這種面試當(dāng)?shù)娜耸恳步^對不止我一個人。輕則被愚弄花點(diǎn)路費(fèi)長見識，但重則被卷入傳銷組織，限制人身安全和自由。所以，當(dāng)公司頻頻地給我打電話的同時，我就會不停地想一個問題，憑什么我就要信任你呢，不會又是騙我吧？
是的，現(xiàn)在的招聘情勢是雙向選擇，但雙方都要拿出真摯的一面看待才行。憑什么我就要信任公司的真實(shí)性和目標(biāo)性，而公司又憑什么信任應(yīng)聘者呢？這就涉及到一個實(shí)實(shí)在在擺在眼前的問題，就是無論公司本身還是個人求職者，都存在廣泛的信用危機(jī)。公司不信任求職者，求職者也不信任公司，實(shí)際上也不是不信任，只是雙方?jīng)]有足夠的理由和東西來支撐這種信任。所以，信用難免就要下滑就要大打折扣，直到?jīng)]有人再來信任。
這就不得不提一下我們的招聘網(wǎng)站，公司和求職者的信用問題直接就會反應(yīng)在招聘網(wǎng)站的信用評級上。而縱觀我們的幾大綜合型人才招聘網(wǎng)站，還沒有一個讓人絕對信得過的。我們的招聘網(wǎng)站最好是對每個公司和求職個人設(shè)立誠信檔案，也就是進(jìn)步注冊和發(fā)布消息的門檻，真正把那些虛擬公司擋在門外，把那些不務(wù)正業(yè)的求職者離開界限。我知道這樣做確定會影響網(wǎng)站的現(xiàn)實(shí)利益，但如果本著發(fā)展的眼光來看待，我想還是可以改革嘗試的。同時，優(yōu)化信息的有效性和及時性，真正供給有價值的核心信心，而不是混亂無序的一頭霧水。也只有招聘網(wǎng)站從源頭高低狠心發(fā)大力，才干營造一個真實(shí)高效實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)人才招聘環(huán)境，才干讓公司在最短的時間內(nèi)找到最合適的員工，讓求職者在最短的時間找到最幻想的工作。
我們的求職環(huán)境還有待改良和完善，一手抓和靠運(yùn)氣的招聘模式只能是勞而無功混亂不堪。而一旦公司和求職者的信用問題隨著各種猜忌各種因素急劇下滑，那么還會有誰信任海選海投的招聘網(wǎng)站呢？到時候，難免為了保險和安全起見，人人都要拎著自己的簡歷直接去公司碰運(yùn)氣或者公司直接在大門口貼出招聘信息。這樣，我們的招聘就是在倒退在回歸原始，就是在走下坡路在走向消散，而我是十二分不愿看到的。 相關(guān)閱讀