前衛(wèi)寰島掀起了中國足壇第一波金元攻勢。它開創(chuàng)了中國足球球員轉會的“簽字費”先河,并相繼以235萬元的創(chuàng)紀錄價格從廣州太陽神購置了彭偉國,花200萬元從北京國安買來了符賓。

中國足協(xié)前專職副主席王俊生曾經表現(xiàn):“前衛(wèi)寰島這種偏離足球規(guī)律的‘燒錢足球’,為日后困擾中國足球的球員高薪、俱樂部高成本運作導致嚴重虧損埋下了伏筆。”

但沒過多久,前衛(wèi)寰島的金元足球就湮沒在更加兇猛的“煙草足球”之中。

1998年,中國足球職業(yè)聯(lián)賽中一下子就涌進來四家煙草團體投資援助的足球俱樂部:云南紅塔、成都五牛、重慶紅巖和武漢紅金龍,再加上1997年就進入的頤中煙草團體投資的青島海牛,以及1996年山東將軍煙草團體投資援助的山東濟南泰山將軍,它們開創(chuàng)了中國足球的“煙草時代”。

煙草企業(yè)顯出一擲千金的富豪做派。海埂春訓期間,云南紅塔仿效“健力寶模式”,組織少年隊赴巴西留學,一時間應試者如云。紅塔團體還有一筆令人瞠目結舌的錢花在修建俱樂部的基地上,據(jù)說投入資金為1.5億國民幣,這還不算地皮錢和先期蓋好的別墅。

成都五牛搬來了德國的四名教練,他們還引進了三名德國外員,花掉了1000萬元國民幣。

央視著名足球評論員劉建宏認為,當時煙草業(yè)的繁榮、國家對于煙草廣告的逐步限制和甲A聯(lián)賽極高的廣告營銷價值,成為了財大氣粗的煙草企業(yè)進軍足球范疇的重要原因。

據(jù)相干統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1998年,中國煙葉產量達3000萬擔,卷煙產量達3349萬箱,實現(xiàn)稅利達997億元,為國家供給稅收823億元,占當年財政收入的十分之一,成為國民經濟中一個重要支柱產業(yè)。

而從企業(yè)性質來看,煙草足球背后則是清一色的國有背景,它們的集體呈現(xiàn)讓其他人感受到了要挾。

首都體育學院副教授韓勇如此評價煙草企業(yè)的風頭出盡:

“在足球這片汪洋大海里,‘航空母艦’來了,不要說‘小舢板’,就是破舊一點的‘驅趕艦’自然也要讓路。要知道,紅塔團體卷煙機開動一天的收入就是1億國民幣,拿出幾天利潤就夠一個甲A俱樂部玩一年的。”

而到了2001賽季,在當年的26支甲級隊伍中,四川全興、青島啤酒、綿陽豐谷和云南紅塔、成都五牛、廈門藍獅、武漢紅金龍構成了中國足球的“煙酒時代”。

“國進民退”

當煙酒足球的代表云南紅塔在賽場上風光無窮之際,必需要闡明它從何而來:1997年,民營企業(yè)深圳金鵬團體深感足壇環(huán)境惡劣,資金難認為繼,抽身而退,將球隊賣給云南紅塔。這是中國足球職業(yè)聯(lián)賽史上第一次俱樂部整體轉讓。

深圳金鵬所在的廣東是中國足球城市中的一個地標:甲A早期投資俱樂部的企業(yè)中以民營企業(yè)為主,廣東作為中國早期民營企業(yè)集中地,成為了足球重地。

廣東足球鼎盛時代,業(yè)界有“甲五風云”一說,是指1996年廣東有5家企業(yè)擁有5支甲級球隊,分辨為廣東宏遠、廣州太陽神、廣州松日、深圳平安和佛山佛斯隊。

深圳金鵬的無奈撤退湮沒在云南紅塔的高調進軍之中,但是僅僅兩年之后。從大連萬達到武漢雅琪,從廣州松日到江蘇加佳,一股民營企業(yè)撤退潮在中國足壇洶涌起來。

讓我們來聽一下“撤退者”的理由:房地產企業(yè)大連萬達的王健林說:“黑哨太多、假球太多、中國足球要多黑有多黑。如果不徹底進行體制改革和機制轉換,2002年世界杯中國照樣沒戲。”

服裝企業(yè)武漢雅琪的周建國說:“足球是能賺大錢的,但中國的環(huán)境不行,足球與市場的關系基本沒有建立起來——說到基本,市場經濟與打算經濟,基本就不是一路的。”

對于這些撤退者,足球評論員李承鵬在《中國足球資本論》里寫到:“絕不能疏忽個案所代表的歷史意義,它們意味著——這些足球的‘資本’,已對自身生存的狀態(tài)與發(fā)展的情勢提出疑問。”