地產(chǎn)愛足球
中國的職業(yè)足球仿佛是一個晴雨表,走馬燈般的投資人和援助商的輪換,依稀可以看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城頭變幻大王旗。
最新的“晴雨表”顯示:在許家印的恒大地產(chǎn)1億“閃婚”廣東足球后,房地產(chǎn)企業(yè)投資或援助的球隊已經(jīng)盤踞中國職業(yè)足球聯(lián)賽幾乎半壁江山。
時間回到1994年4月17日,萬寶路中國足球職業(yè)聯(lián)賽正式開端。揭幕式舉辦地成都國民運(yùn)動場內(nèi)懸掛的會標(biāo)條幅,14塊場地廣告,聯(lián)賽秩序冊封一、封二、封三、封四和中心插頁的各式廣告,萬寶路香煙的獨(dú)家廣告,中央電視臺的現(xiàn)場轉(zhuǎn)播,將職業(yè)體育的市場化內(nèi)涵第一次逼真地展現(xiàn)出來。
球隊投資人和援助商作為職業(yè)聯(lián)賽的重要組成部分,也從此登上舞臺,上演一出資本與足球的聚散故事。
“睛雨表”
在中國足球職業(yè)聯(lián)賽元年的24支球隊的援助商中,民營企業(yè)廣州太陽神團(tuán)體絕對是最特別的一個。
它是唯一一支擁有兩支球隊的民營援助商:甲A的廣州太陽神隊和甲B的廣州二隊(即太陽神二隊),并且兩支球隊都取得了不錯的成績,甲A亞軍和甲B季軍。
廣州太陽神的呈現(xiàn),在球迷網(wǎng)開創(chuàng)人王俊生看來,“很大程度上是一種必定”。
王曾擔(dān)負(fù)上海申花市場總監(jiān),從1996年就開端從事足球市場開發(fā)研究工作。
1990年代初,保健操行業(yè)異軍崛起,在以杭州保靈為代表的蜂王漿產(chǎn)品拉開中國保健品市場的帷幕后,太陽神、樂百氏、中華鱉精、腦黃金和三株口服液相繼問世。1994年聯(lián)賽開打的時候,中國的保健品市場正處于全盛時代,全國保健企業(yè)有3000多家,保健品種有3萬種。
1994年,廣州太陽神銷售額達(dá)到12億元,獨(dú)享全國保健品60%的市場份額,在全國大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)評比中名列第270位。
“某種程度上來說,哪一個行業(yè)在某一階段發(fā)展迅速,盈利才能強(qiáng),它一般就會呈現(xiàn)在足球場上,反過來同樣成立。”王俊生說。
王俊生認(rèn)為,某種程度上,球員胸前背后的廣告、場邊的廣告牌可以視為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”。
1994年的“晴雨表”是這樣的:除卻沒有企業(yè)援助的9支球隊,在15支球隊的援助商和投資人中,包含4家房地產(chǎn)企業(yè),2家醫(yī)藥類企業(yè),2家鋼鐵企業(yè),電器制作、白酒釀造、通信器材、汽貿(mào)公司和保健品企業(yè)各一家,還有一家大型綜合性企業(yè)北京國安。
“從企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容來看,房地產(chǎn)開發(fā)公司和大眾花費(fèi)品居多,從企業(yè)的歷史來看,幾乎都是改革開放以后成立的新興企業(yè)。”首都體育學(xué)院體育社會與經(jīng)濟(jì)教研室副教授韓勇告訴《中國周刊》記者。
但是從絕對數(shù)量上居多的房地產(chǎn)企業(yè)并沒有在一開端就開創(chuàng)“地產(chǎn)足球”時代。在王俊生看來,重要有兩方面的原因:一是從1991至01995年的中國房地產(chǎn)市場處在非理性炒作與調(diào)劑階段,二是當(dāng)時企業(yè)進(jìn)入足球范疇的動機(jī)絕非主動。
“一開端企業(yè)絕大多數(shù)就是無心而為,企業(yè)家也大多受命于當(dāng)?shù)卣?rdquo;
四川全興的老板楊肇基是一個例外。楊肇基是最早一個決定援助足球的老板,與受制于行政命令的其他老板不同,楊肇基將援助四川足球明斷定位于一次全國性的體育營銷。
隨著四川全興足球隊在一個個客場的征途,全興大曲迅速走出四川,成為一個全國性著名品牌。“中央電視臺直播全興足球隊,相當(dāng)于給全興免費(fèi)打廣告,省下一大筆廣告開支。”曾任全興足球俱樂部總經(jīng)理的許勇回想說。
著名足球評論員李承鵬曾經(jīng)是《成都商報》體育部的一名記者,他回想說:吃火鍋,點(diǎn)一瓶全興大曲,看全興比賽,已經(jīng)成為這座城市的時尚了。
煙酒兇猛
1995年底聯(lián)賽結(jié)束的時候,武漢足球隊更名為“前衛(wèi)寰島”,投資商是公安部下屬寰島團(tuán)體旗下的海南島寰島團(tuán)體。寰島團(tuán)體的政治背景、特別的地理地位,讓球隊被稱為“神秘之師”。實際上,它是一家以城市開發(fā)為主業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)。
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