在中鋼團體洽購安陽鋼鐵 團體（簡稱"安鋼"）的消息漫天飛舞的背景下，"吃掉安陽鋼鐵"似乎已經(jīng)成為了中部鋼鐵整合的第一步。

　　12月24日，在工信部頒布的《增進中部地區(qū)原材料工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑和優(yōu)化升級計劃》（下稱《計劃》）中，安鋼被明斷定位為被重組方，"鼓勵其與特大型鋼鐵企業(yè)團體跨區(qū)域重組".

　　但本報記者12月28日獲悉，中鋼僅僅是安陽鋼鐵的一個選擇，實際上包含武鋼、鞍鋼、寶鋼以及五礦團體，都參加到了搶購安鋼的行列中。

　　搶購安鋼

　　"安鋼的成績明年會更驕人！"安鋼董事長、總經(jīng)理王子亮最近心情不錯，面對今年金融危機沖擊，他帶領(lǐng)安鋼打了個勝仗--安鋼預(yù)計今年全年實現(xiàn)銷售收入320億元，利稅16億元，利潤1億元，從而保持了31年持續(xù)盈利。

　　一方面，安鋼似乎取得了持續(xù)性事跡；另一方面，王子亮與安鋼的實際把持者河南省國資委考慮到安鋼的長遠(yuǎn)發(fā)展，借助鋼鐵業(yè)整合潮流拋出了"繡球",引來國內(nèi)數(shù)家特大型鋼鐵團體萌生"提親"意向。

　　12月28日，本報記者從權(quán)威知情人士處獲悉，除了中鋼團體有洽購安鋼的意愿，武鋼、寶鋼、鞍鋼三大鋼鐵巨頭以及五礦團體均有意洽購安鋼，也均處于前期接觸階段。

　　中鋼團體投資公司總經(jīng)理吳永勝告訴本報記者，河南省國資委曾主動與中鋼接觸過，討論重組安鋼的可能性；除了中鋼，河南省國資委也與五礦、寶鋼等其他大型央企接觸過。

　　武鋼一位主任告訴記者，武鋼致力在中部做強做大，如果和安鋼能談攏，安鋼是個不錯的整合對象。

　　武鋼戰(zhàn)略研究室主任魏建新則對記者暗示針對安鋼的爭取戰(zhàn)將會十分激烈，"按地理區(qū)位來看，武鋼是中部整合龍頭，但實際上，市場原則的力量遠(yuǎn)大于區(qū)位優(yōu)勢。"

　　在中部，安鋼是與華菱、新余鋼鐵等齊名的處所大型鋼企。中國冶金工業(yè)計劃研究院院長李新創(chuàng)用"中部龍頭鋼企"來形容安鋼。而王子亮今年年初也曾對記者表現(xiàn)，安鋼保持了每年100萬噸鋼的增加幅度，進入了國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的第一梯隊。

　　來自安鋼官方網(wǎng)站的材料顯示，目前，安鋼具有1000萬噸鋼的綜合生產(chǎn)才能，畝產(chǎn)鋼達到1480噸，為河南省最大鋼企。

　　安鋼掣肘

　　然而，從長遠(yuǎn)來看，安鋼存在諸多發(fā)展掣肘。

　　11月下旬，市場傳出中鋼團體洽購安鋼的消息。對此，吳永勝表現(xiàn)，除了河南省國資委，中鋼目前尚未與安鋼團體接觸。

　　吳永勝還告訴記者，河南省國資委擔(dān)心安鋼的長遠(yuǎn)發(fā)展，盼望安鋼通過與大型企業(yè)合作獲得更大發(fā)展空間。

　　河南省國資委的擔(dān)心不無道理。近幾年，安鋼面臨河北鋼鐵業(yè)發(fā)展的擠壓；在競爭力上，安鋼并不具優(yōu)勢。

　　"鋼鐵企業(yè)的競爭力分兩個方面，一是同類產(chǎn)品的成本，二是產(chǎn)品差別化。安鋼的產(chǎn)品大多是大眾產(chǎn)品，由于深居內(nèi)陸，物流成本偏高，本身也缺乏鐵礦石和焦煤資源，因此成本很難降下來。"我的鋼鐵網(wǎng)副總裁賈良群表現(xiàn)。

　　據(jù)記者懂得，安鋼不僅大部分鐵礦石依附進口，而且其長協(xié)礦份額并不能完整滿足其需求，每年安鋼需要以高于長協(xié)礦的價格從現(xiàn)貨市場買進部分貿(mào)易礦。

　　此外，河南是農(nóng)業(yè)大省，安鋼的產(chǎn)品需要運往河南鄰近省市，在必定程度上加大了物流成本。

　　賈良群還認(rèn)為，安鋼地處中部，只能走區(qū)域化道路，并且其產(chǎn)能擴大是受限制的。

　　為給安鋼尋找庇佑的大樹，河南省國資委首先將眼光放在央企身上。

　　河南省國資委宣傳部回復(fù)本報記者，省國資委支撐安鋼與國內(nèi)特大型鋼鐵企業(yè)團體進行戰(zhàn)略重組，而且更偏向"與央企合作",但目前重組并沒有任何本質(zhì)性進展。

　　為此，今年下半年以來，河南省國資委積極與五礦、鞍鋼、寶鋼、武鋼、中鋼等各大同類央企接觸，尋求優(yōu)質(zhì)重組方。