如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),尋找丟失的錢(qián)包?戒煙失敗了,有什么辦法?這個(gè)家庭作業(yè)如何做?到美國(guó)某個(gè)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)旅游,有什么貼士?最近,一個(gè)結(jié)合了量子技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)今潮網(wǎng)在深圳宣布上線(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)者、深圳量子在線(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理寧志翔看來(lái),目前全球的互聯(lián)網(wǎng)處于無(wú)序信息、無(wú)關(guān)信息、無(wú)差別信息的信息泛濫時(shí)代,一個(gè)融合了SNS、微博、論壇、搜索、交友的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,會(huì)改變這個(gè)“三無(wú)”時(shí)代。不過(guò),在如何賺到錢(qián)的問(wèn)題上,還有很多謎團(tuán)。
“大家熟悉了關(guān)鍵字搜索,但是以關(guān)鍵字鏈接形成的海量信息充斥雜亂無(wú)章的網(wǎng)頁(yè),輸入一個(gè)字可以搜出幾十萬(wàn)條無(wú)序堆積的信息。人們?cè)诰W(wǎng)上看到的第一個(gè)商鋪往往是一個(gè)小店,只因?yàn)榛ㄥX(qián)買(mǎi)了虛構(gòu)的點(diǎn)擊率才排在前面,與實(shí)力和信譽(yù)無(wú)關(guān)。這種無(wú)序的商業(yè)空間把我們拉回到了久別的集市貿(mào)易時(shí)代。”寧志翔坦言他創(chuàng)業(yè)初衷時(shí)的思考,“不僅如此,今天的互聯(lián)網(wǎng)把人們推入了弱智時(shí)代,人們找不到合適的興趣空間談?wù)撆c自己有關(guān)的貼切話(huà)題。在論壇、聊天室、微博,網(wǎng)友們有意識(shí)和無(wú)意識(shí)點(diǎn)擊到的興趣話(huà)題都是一樣的。網(wǎng)友們只能偶然碰到與自己有關(guān)的信息。”
10多年前,寧志翔在硅谷成立世界第一家量子信息實(shí)驗(yàn)室。寧志翔向記者介紹,和今天流行的國(guó)內(nèi)外同類(lèi)網(wǎng)站相比,今潮網(wǎng)應(yīng)用了量子信息模型中的分類(lèi)技術(shù),將涉及人們工作、學(xué)習(xí)、生活、情感、知識(shí)、家庭等方面的興趣和話(huà)題有系統(tǒng)、有層次地進(jìn)行分析提煉,網(wǎng)民可以有選擇性地進(jìn)行定向交流。
顯然,有序信息成為他創(chuàng)業(yè)的最大資本。他說(shuō),團(tuán)隊(duì)花了多年時(shí)間,立了符合中國(guó)傳統(tǒng)文化和中國(guó)國(guó)情的信息模型和數(shù)千個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),積累了與人們感情、工作、學(xué)習(xí)、家庭有關(guān)的有效信息,而且覆蓋到了全世界的30萬(wàn)個(gè)城鎮(zhèn)。
值得一提的是,這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能共享政府政策:深圳建立世界最大規(guī);ヂ(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)基地的戰(zhàn)略決策,讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在深圳擁有優(yōu)良的投資和營(yíng)運(yùn)環(huán)境。不過(guò),短板依然十分明顯。按照寧志翔的話(huà)說(shuō),從創(chuàng)辦量子信息實(shí)驗(yàn)室到網(wǎng)站上線(xiàn),自己“潛伏”了整整12年,一直在燒錢(qián)。對(duì)于盈利問(wèn)題,他說(shuō),海量用戶(hù)注冊(cè)費(fèi)、商業(yè)廣告都可能帶來(lái)利潤(rùn),但需要時(shí)間的沉淀。在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),在網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)粘度不足的初期,各種信息來(lái)源需要達(dá)到“核聚變”效應(yīng),而商業(yè)模式也依然不夠明朗,無(wú)論是目標(biāo)群體還是投資者,都不容易有“掏錢(qián)”的沖動(dòng)。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
孫昌群博士 深圳阿貝思拓投資顧問(wèn)公司首席咨詢(xún)顧問(wèn)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè),好的創(chuàng)意只是成功的第一步,好的商業(yè)模式才是成功的關(guān)鍵。對(duì)于創(chuàng)業(yè)之初的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,好的商業(yè)模式能對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生足夠強(qiáng)的吸引力進(jìn)而形成“粘性”消費(fèi)群體,使企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)盈利,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)具有自我保護(hù)性,即能鑄起一個(gè)壁壘而不讓對(duì)手輕易仿效。寧志翔邁出了創(chuàng)業(yè)成功的第一步,但要取得最終的成功,必須盡快明晰商業(yè)模式,在核心技術(shù)和服務(wù)的支撐下盡快實(shí)現(xiàn)盈利。
(本文來(lái)源:南方都市報(bào) 作者:盧亮)
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