進軍百貨,當當網(wǎng)可以改變單一的盈利模式。但呂伯望同時也認為,當當仍要面對眾多競爭對手,包括卓越亞馬遜、京東商城、紅孩子等,他們紛紛從垂直B2C轉(zhuǎn)型到百貨型B2C。
淘寶方面認為,當當百貨有很大挑戰(zhàn),配送、支付、管理跟不上會帶來很大的麻煩!爱敭敯儇浄謨煞N:一種聯(lián)營店,一種自營店,聯(lián)盟店其實采取淘寶的平臺模式,可分散上述風(fēng)險。但其無法與淘寶相比,淘寶量更大!
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