國(guó)民網(wǎng)上市學(xué)步

　　國(guó)民網(wǎng)始終在官網(wǎng)喉舌與市場(chǎng)化之間游移

　　□ 本刊記者 趙何娟 | 文

　　6月20日，在國(guó)民網(wǎng)推出的國(guó)民搜索上線第一天，一則截圖在網(wǎng)絡(luò)上熱傳：有網(wǎng)友在國(guó)民搜索上搜索當(dāng)下最熱的“世界杯”，顯示無(wú)成果。本刊記者以消息要害詞在百度消息與國(guó)民搜索上比較，前者搜索成果大多是后者的10倍以上；若是網(wǎng)頁(yè)搜索，成果相差更大。

　　與百度搜索相比，國(guó)民搜索還是一個(gè)初生的嬰兒。在資深互聯(lián)網(wǎng)人士看來(lái)，同日正式掛牌的國(guó)民網(wǎng)股份有限公司所浮現(xiàn)的單一的治理結(jié)構(gòu)、封閉的組織架構(gòu)以及含混的盈利模式，距離一家真正的互聯(lián)網(wǎng)公司也還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。股改的下一步將是上市，在進(jìn)入資本市場(chǎng)以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里游泳之前，享有國(guó)有壟斷資源的官網(wǎng)要想找到與其社會(huì)、政治影響力相匹配的地位，還需要更大、更具改革性的轉(zhuǎn)變。

　　國(guó)民網(wǎng)股改上市的動(dòng)力，更多來(lái)自于自上而下的需要，來(lái)自國(guó)家拓展輿論國(guó)際影響力的需要。股改完成，中宣部部長(zhǎng)劉云山發(fā)給國(guó)民網(wǎng)的賀詞稱(chēng)，盼望國(guó)民網(wǎng)努力建設(shè)成為多語(yǔ)種、全媒體、全球化、全籠罩的國(guó)際著名網(wǎng)站。

　　中宣部一位參與傳媒與文化體制改革的人士對(duì)本刊記者表現(xiàn)，國(guó)民網(wǎng)過(guò)去長(zhǎng)期是事業(yè)法人和企業(yè)法人的雙法人運(yùn)作方法，此次改革最基本之處在于將事業(yè)法人和人員事業(yè)編制都注銷(xiāo)，轉(zhuǎn)為企業(yè)編制；但更艱巨的任務(wù)在下一階段，即如何進(jìn)一步滿(mǎn)足上市條件，引入戰(zhàn)略投資者，成為真正的市場(chǎng)主體。

　　上述中宣部人士坦承，“過(guò)去，國(guó)民網(wǎng)雖然已經(jīng)企業(yè)化了，但并不規(guī)范，并不是真正按照市場(chǎng)化的企業(yè)主體來(lái)運(yùn)作。股份制改革才剛剛完成，還需進(jìn)一步深化改革，無(wú)論是人才還是思維的國(guó)際化、市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)化，國(guó)民網(wǎng)都還有很長(zhǎng)的路要走�！�

　　市場(chǎng)化悖論

　　根據(jù)國(guó)民網(wǎng)官方信息，國(guó)民網(wǎng)股份有限公司由國(guó)民日?qǐng)?bào)社、環(huán)球時(shí)報(bào)社、京華時(shí)報(bào)社、中國(guó)汽車(chē)報(bào)社、中國(guó)出版團(tuán)體公司、中國(guó)電影團(tuán)體公司、上海東方傳媒團(tuán)體有限公司等七家股東聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立，股東涵蓋報(bào)紙、出版、廣電、影視等多元業(yè)務(wù)。

　　目前，國(guó)民網(wǎng)股份有限公司雖已掛牌，但尚未完成工商登記。本刊記者在國(guó)家工商總局查詢(xún)公司記錄，仍為改制之前的國(guó)民網(wǎng)發(fā)展有限公司。

　　國(guó)民日?qǐng)?bào)社從1996年開(kāi)端籌建國(guó)民網(wǎng)。2005年2月，國(guó)民網(wǎng)發(fā)展有限公司成立，負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)。2010年6月更新的工商材料顯示，國(guó)民網(wǎng)發(fā)展有限公司的注冊(cè)資本金為1.12億元，七家股東中，《國(guó)民日?qǐng)?bào)》及其子報(bào)《環(huán)球時(shí)報(bào)》兩家出資約9045萬(wàn)元和1629萬(wàn)元，分辨持股約80%和15%；其他五家股東各出資112.3萬(wàn)元，各占約1%的股份。

　　這實(shí)際仍是國(guó)民日?qǐng)?bào)社“一股獨(dú)大”的股權(quán)拼盤(pán)。據(jù)本刊記者懂得，占絕對(duì)控股的國(guó)民日?qǐng)?bào)系股東將掌控國(guó)民網(wǎng)運(yùn)作，其他小股東完整不參與經(jīng)營(yíng)管理。另?yè)?jù)知情人士流露，上海東方傳媒團(tuán)體之所以成為股東，是將過(guò)去一些歷史遺留項(xiàng)目資產(chǎn)直接打包進(jìn)入，真正的投資非常少。

　　國(guó)民日?qǐng)?bào)社副總編輯馬利在掛牌當(dāng)天介紹了國(guó)民網(wǎng)股份有限公司第一屆董事會(huì)成員，包含馬利、廖玒、惠章志、胡錫進(jìn)、官建文、羅華、唐維紅、陳智霞，其中馬利、廖玒分辨任正副董事長(zhǎng)；第一屆國(guó)民網(wǎng)股份有限公司股東代表監(jiān)事為黃其祥、衛(wèi)吉宗。這些成員全部來(lái)自國(guó)民日?qǐng)?bào)系，除胡錫進(jìn)來(lái)自環(huán)球時(shí)報(bào)外，其他人在改制前均為國(guó)民日?qǐng)?bào)社的內(nèi)部管理人員。

　　董事會(huì)選舉的公司經(jīng)營(yíng)管理層基礎(chǔ)也都是上述董事會(huì)成員，廖玒為股份公司總裁兼總編輯，官建文、羅華、唐維紅、陳智霞為股份公司副總裁，陳智霞兼任董事會(huì)秘書(shū)。

　　從目前的公司治理結(jié)構(gòu)看，股東及管理層的多元化是國(guó)民網(wǎng)下一步最需急切解決的問(wèn)題。正如上述中宣部負(fù)責(zé)人士所言，國(guó)民網(wǎng)需要引入戰(zhàn)略投資者，以成為真正的市場(chǎng)主體。

　　據(jù)本刊記者懂得，很多大型國(guó)有企業(yè)都曾接到投資國(guó)民網(wǎng)的“任務(wù)”。此前，國(guó)民日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)張研農(nóng)曾公開(kāi)表現(xiàn)，下一步中移動(dòng)、中石化等企業(yè)團(tuán)體都將作為戰(zhàn)略投資者入股國(guó)民網(wǎng)。一位大型國(guó)有金融投資公司高層向本刊記者流露，他們年初時(shí)也被請(qǐng)求戰(zhàn)略投資國(guó)民網(wǎng)，但謹(jǐn)慎起見(jiàn)，迄今該公司仍將此類(lèi)資產(chǎn)放在“密切關(guān)注” 階段。