1個月銷售額達1億元的京東，是一個讓人揣摩不透的怪圈，虧本賺吆喝，而且賠得越多吆喝聲越大。

　　4年融資額達12億元的京東，像一個宏大的饕餮，胃口被把持得出奇地好，體量驚人，其要挾性和攻擊性也愈強。

　　12年高速成長的京東，像一個隱形的漩渦，裹著誘惑，藏著暗流，讓供給商、投資人、甚至用戶都難以逃脫。

　　它讓伙伴敬畏而疏離，

　　它讓對手膽怯而惱怒。

　　京東怪象 令人又愛又恨

　　在微博上搜索“名為劉強東的人”，只有兩個成果，一個京東商城董事局主席兼CEO劉強東，還有一個叫“狗日的劉強東和京東”。

　　正牌劉強東擁有7654個粉絲，微博數(shù)卻是0�？删驮�3個月前，劉強東的微博還很活潑。他曾在微博流露京東向SNS靠攏的消息，并留下郵箱招攬人才；他通過一句“一會就要出發(fā)去sk團體給千尋員工講話了，從現(xiàn)在起，他們都是京東人了”，從側面證實了京東收購千尋網的消息。

　　很明顯，劉強東刪掉了所有的微博，原因不明。

　　記者在網上搜索“京東商城”，《網民京東購故障筆記本退貨無果 差評遭刪除》、《有圖有本相 網友爆料京東又賣翻新機》、《京東商城揚言放棄不下樓客戶 網友猖狂拍磚》等消息攙雜在大批比價信息中。在各大論壇，網友對京東的聲討也層出不窮，前文中“狗日的劉強東和京東”也許就是一個極端分子。

　　京東似乎陷入了一個怪圈，在一片罵聲中，京東卻越跑越快，罵的人越多，京東的用戶量和銷售額越高。

　　根據(jù)京東財報顯示，截至2009年底，京東商城的注冊用戶從最初的36人演變?yōu)?00萬；年銷售額也從1000萬元迅速增加到40億元，平均復合增加率超過300%。當年那個沒聽過8848，沒上過當當網和出色網的劉強東，憑借自己的“草莽”理論帶領京東商城“蠻橫”地顛覆了中國的零售業(yè)渠道，從一個后來者變?yōu)橹袊鳥2C范疇的巨鱷。

　　在剛剛結束的京東12周年店慶運動中，僅6月18日當天，京東商城就在13個小時內接到了15萬個訂單，銷售了30萬件商品，發(fā)明了超過1億元的日銷售額，平均每秒銷售額超過2000元。與去年同期相比，這些數(shù)字的增加均超過200%。

　　這一切看起來，劉強東提出的2010年銷售額達100億元的目標似乎指日可待。然而不合常理的是，在這樣宏大銷售額和增加速度之下，京東卻是一個不賺錢的企業(yè)。

　　盡管在《盤算機世界》對京東高層采訪時得到的數(shù)據(jù)顯示，京東商城毛利率為10%，但據(jù)知情人士流露，“京東的真正毛利率僅有4%，最高不會超過7%�！�

　　京東不是上市公司，真正的數(shù)字無從考證，但一輪又一輪的融資多少能夠泄漏一些信息——2007年，京東商城獲得了來自今日資本千萬美元的融資；2008年底，今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀內行梁伯韜的私人公司聯(lián)合向京東商城注資2100萬美元；2010年初，全球性金融危機的濃霧尚未消散，京東商城又獲得老虎環(huán)球基金領投的總金額超過1.5億美元的第三輪融資——這是金融危機產生以來中國互聯(lián)網市場產生的最大一筆融資。

　　“4年1.8億美元，對一個日流水在千萬級的零售企業(yè)，每天光是利息就很可觀了，如果賺錢，又怎么會需要這么多的投資呢？”一位業(yè)內人士指出。一直以來，電子商務都被稱為“最賺錢的互聯(lián)網業(yè)務”，為何京東不僅不賺錢，反而如此燒錢？為何不賺錢的京東卻依然受到投資人的追捧？

　　“讓人又愛又恨”是大部分同行的心聲�！侗P算機世界》記者向與京東商城有關的企業(yè)和分析人士發(fā)出了大批采訪邀請，京東商城的投資方今日資本始終沒有回復；競爭對手淘寶電器城、國美、蘇寧則認為評論競爭對手過于敏感婉拒了采訪；甚至連華旗、海爾、戴爾等京東商城的合作伙伴，也分辨以渠道負責人沒時間、不方便談論等理由三緘其口。這又是怎么回事？