為進一步加強村級班子建設，調動村干部的工作積極性和主動性，以三步并作一步走的精神狀態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，推動微山島旅游開發(fā)建設，微山島鄉(xiāng)黨委結合新形勢，多措并舉，加強對村干部的績效考核。
注重加強組織領導。成立由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務副書記為副組長，其他班子成員及各站辦所負責人為成員的村級班子績效考核領導小組，切實加強對村干部績效考核的組織領導，小組下設辦公室，從黨政辦、組織辦等部門抽調年輕精干同志擔任辦公室成員，保證村干部績效考核各項工作有序落實。
注重細化考核方案。在原來日常工作考核的基礎上，根據今年微山島旅游開發(fā)建設工作的新實際，加大了對攻堅性工作的考核力度。將農村“六大工程”涉及的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、控制違規(guī)建房、社區(qū)建設等工作列入考核細則。同時將村干部支持配合微山縣鄉(xiāng)工程建設及微山島旅游開發(fā)指揮部工作的情況，作為今年村干部績效考核的重點內容，以推動各項重點工作順利開展。
注重提高工資標準。將村主任和村會計績效工資標準適當上浮，村主任優(yōu)秀、稱職、基本稱職的工資標準分別上調了43%、36%、44%，村會計優(yōu)秀、稱職、基本稱職的工資標準分別上調了100%、83%、80%。上調績效工資標準，充分調動了村干部工作的積極性和主動性，逐步完善了經濟待遇與考核實績相統(tǒng)一的補貼保障機制。
注重規(guī)范考核程序。各部門根據實施辦法按季度組織單項考核，形成書面材料并經分管領導簽字后上交績效考核領導小組辦公室。領導小組辦公室負責核算匯總，按季度公布分值，每半年進行一次綜合打分，排出名次，半年初評，年終總評。考核結果經鄉(xiāng)黨政聯席會議通過后對外公布。
注重運用考核結果。嚴格按照考核結果兌現績效工資，并將考核結果作為評先樹優(yōu)和罷免調整的重要依據。年度考核評定為“不稱職”的村班子，取消班子成員評先樹優(yōu)資格，并進行集中整頓，仍存在問題的，給予調整或相應紀律處分。年度考核評定為“不稱職”的村干部，取消當年評先樹優(yōu)資格，對其實施誡勉，存在嚴重問題的，依照法律或者有關規(guī)定予以免職或罷免。