今年以來，雞黍鎮(zhèn)高度重視非公企業(yè)黨建工作，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，把“非公企業(yè)成長工程”定為今年的“書記創(chuàng)新項目”，組織專人采取有效措施，全力推進非公企業(yè)黨建工作，力爭在企業(yè)黨組織數(shù)量、黨員發(fā)展、黨建活動、企業(yè)發(fā)展四個方面均實現(xiàn)新的突破。

加大組建力度。按照“非公有制經(jīng)濟發(fā)展到哪里，黨組織就建在哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里”的總體要求，堅持私營企業(yè)注冊登記與黨組織籌建同步進行的原則，對3名以上正式黨員的企業(yè)單獨建立黨支部；對黨員不足3人暫不具備建立黨組織條件的，鎮(zhèn)向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員，一手協(xié)助抓黨建，一手協(xié)助抓發(fā)展。同時，鎮(zhèn)上成立了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，制定完善了工作制度，進一步強化了非公企業(yè)黨建管理工作。目前，該鎮(zhèn)規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建率100%，規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織組建率達60%以上。

健全完善制度。建立健全學(xué)習(xí)制度。各企業(yè)支部每周一集中學(xué)習(xí)黨的理論知識以及與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的專業(yè)知識，逐步提升企業(yè)黨員理論素養(yǎng)。建立幫扶指導(dǎo)制度。已向企業(yè)派駐了19名黨建指導(dǎo)員，實行“一對一”幫扶指導(dǎo)。實行鎮(zhèn)兩委成員企業(yè)聯(lián)系點制度，定期深入企業(yè)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，全面推進非公企業(yè)黨建工作。完善例會制度，鎮(zhèn)黨委每季度召開一次例會，集中研究非公企業(yè)黨建工作，幫助企業(yè)解決遇到的實際問題。按照“一室七有”的要求，即有活動室和黨組織牌子、辦公設(shè)施、電教設(shè)備、活動臺帳、規(guī)章制度、黨務(wù)廠務(wù)公開欄、制度上墻的標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)黨建工作進行了規(guī)范。

加大黨員隊伍建設(shè)。選優(yōu)配強黨組織班子。堅持黨組織書記優(yōu)先從企業(yè)管理層中選任，企業(yè)確無合適人選的，鎮(zhèn)選派機關(guān)干部到企業(yè)掛職擔(dān)任黨組織書記，切實加強非公企業(yè)黨組織建設(shè)。重點抓好黨員納新工作。大力實施企業(yè)“黨員人才雙向培養(yǎng)工程”，把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員，激發(fā)黨員職工學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)的熱情。建立“1+2”結(jié)對培養(yǎng)機制，積極開展“黨員帶職工、職工帶徒工”的“1+2”結(jié)對幫帶活動，即一名黨員幫帶兩名職工，帶思想、帶技能，使幫帶職工成為入黨積極分子，力爭形成業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想的雙重傳授鏈。實行發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制，即確定發(fā)展對象時，請企業(yè)職工和黨員一起推薦、評議，鼓勵企業(yè)引入競爭機制，差額票決、擇優(yōu)確定，以激發(fā)黨員職工和入黨積極分子的榮譽感、自豪感。今年以來，該鎮(zhèn)共發(fā)展企業(yè)黨員3名，培養(yǎng)入黨積極分子15人，26人遞交了入黨申請書。

深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合非公企業(yè)實際，把深化 “一名黨員一面旗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”活動與崗位競賽緊密結(jié)合起來，不斷增強企業(yè)黨員建功立業(yè)和做好工作的自覺性。目前，該鎮(zhèn)企業(yè)主的政治意識和社會責(zé)任感不斷增強，紛紛以實際行動回報社會。華光集團每年為西李村70歲以上的老年人發(fā)放福利；成功果蔬每逢節(jié)假日都為鎮(zhèn)敬老院孤寡老人送去衣物、米面等生活必需品；潤豐種業(yè)還定期免費為老百姓舉辦農(nóng)技培訓(xùn)班，促進農(nóng)民增收致富。（杜冬菊、周瑞香）

王連東