今年來,王丕鎮(zhèn)創(chuàng)新思維,將“四化”管理機制全面運用在農(nóng)村集體三資委托代理服務工作之中,在確保了農(nóng)村的黨風廉政建設的同時,有效維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
組織網(wǎng)絡化。按照工作開展需要,鎮(zhèn)黨委成立了農(nóng)村集體三資管理領導小組,由分管相關工作的主要領導牽頭主持工作。同時,抽調(diào)4名得力骨干,組建了農(nóng)村集體三資委托代理服務中心,并配備了計算機、打印機、農(nóng)村集體三資管理軟件等辦公設備。全鎮(zhèn)29個行政村分別建立了村集體三資管理站,明確了村會計具體責任,全面實現(xiàn)了全鎮(zhèn)服務組織網(wǎng)絡一體化。
監(jiān)督多元化。為保障三資管理透明公開,真正發(fā)揮預先的目的,鎮(zhèn)紀委設立監(jiān)督室,全程參與農(nóng)村集體三資管理工作。實行并推廣事前預算、事中檢查、事后決算的招投標制度,并由鎮(zhèn)紀委監(jiān)督室監(jiān)督招投標全過程。同時面向社會全面公開,接受群眾的監(jiān)督,確保公平、公正。同時,各村成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)督管理委員會,負責村集體三資監(jiān)督管理工作。從全方位、多層次健全農(nóng)村集體三資管理監(jiān)管體系。
操作陽光化。 對于集體資產(chǎn)的購建處置和資源的承包租賃等事項采用公開招投標,用市場化運作科學規(guī)范地將資產(chǎn)效益發(fā)揮到最大。關于財務收支情況定期進行民主理財和公開,并隨時歡迎群眾查賬監(jiān)督,真正實現(xiàn)了從“暗箱操作”向“陽光操作”的轉(zhuǎn)變。
管理制度化。結合王丕鎮(zhèn)工作實際,鎮(zhèn)黨委研究出臺了《王丕鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資管理規(guī)定和工作責任追究辦法》等相關文件,用文件制度形式對農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源管理流程和招投標、經(jīng)濟合同管理以及代理中心工作人員崗位責任制、檔案管理規(guī)范等進行詳細的規(guī)定說明,確保全鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資管理工作有章可循,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展。(鞏慧)
莫鑫
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