經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（大安鎮(zhèn)）推出“以組織領(lǐng)導(dǎo)、活動帶動、強化督查為手段，以專職保潔員和農(nóng)戶為主體”的農(nóng)村環(huán)境綜合整治“3+2”清潔模式，成效顯著。
一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。充實農(nóng)村環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，形成立體式、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同推進的組織領(lǐng)導(dǎo)體系；修訂完善農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案、考核辦法以及環(huán)衛(wèi)人員考核辦法；建立了副鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)、機關(guān)干部包村、村干部包街道的包保機制；設(shè)立農(nóng)村環(huán)境綜合整治和基礎(chǔ)設(shè)施配套專項獎勵基金，對完成任務(wù)好的村給予獎勵。
二是抓活動帶動。組織開展以“清潔家園”為主題的突擊整治活動，對暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進行集中清除，出動拖拉機160余臺，板車120余輛，清除衛(wèi)生死角300多處；開展示范點觀摩學(xué)習(xí)活動，組織人員到環(huán)境整治工作開展較好、成效顯著的先進村進行實地觀摩和學(xué)習(xí)；開展“整治效果村級互評”活動，通過互評尋找差距、挖掘亮點，實現(xiàn)共同提升。
三是抓督導(dǎo)檢查。組建了2個環(huán)境整治工作督查組和2個考評組，由鎮(zhèn)黨主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，實行交叉督查、交叉評比，督察評比內(nèi)容涉及到村莊環(huán)境衛(wèi)生、河道坑塘清理、店外經(jīng)營整治等共計五項內(nèi)容，一月一評比、一月一兌現(xiàn)，按考評分數(shù)排名，按標(biāo)準給予獎懲兌現(xiàn)。
四是抓保潔主體。全鎮(zhèn)87個村（居）共配置了180名專職保潔員，統(tǒng)一配齊必要的垃圾清掃和收集工具，統(tǒng)一配備環(huán)衛(wèi)車輛和環(huán)衛(wèi)服裝，由鎮(zhèn)村統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一考評、統(tǒng)一發(fā)放補貼；各村都成立了清潔衛(wèi)生理事會，嚴格門前三包責(zé)任制，按照“一納入”的工作目標(biāo)，修訂村規(guī)民約，把環(huán)境衛(wèi)生作為重點工作納入其中，并明細獎懲辦法。

(賈 磊)