趙廟鎮(zhèn)黨委把建立完善日常監(jiān)督管理體系作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，不斷深化干部作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支講黨性、重品性、作表率的干部隊(duì)伍。通過建立完善干部監(jiān)管體系，提高了全鎮(zhèn)干部素質(zhì)，為推動趙廟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

整合教育資源，提高干部培訓(xùn)實(shí)效。每周二上午由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)和中層干部輪流帶班學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、法律法規(guī)和上級的重要文件,報(bào)刊雜志的重要文章和各項(xiàng)工作部署。每周五下午組織全體干部通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)齊魯先鋒網(wǎng)山東干部學(xué)習(xí)平臺上的理論知識、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、經(jīng)驗(yàn)介紹等學(xué)習(xí)資源，不斷提高干部素質(zhì)。

加強(qiáng)日常管理，深化干部作風(fēng)建設(shè)。機(jī)關(guān)干部每天指紋考勤，每月按時公布考勤明細(xì)表，依據(jù)出勤情況發(fā)放考勤費(fèi)；機(jī)關(guān)工作人員包村、包企業(yè)，包保工作人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，除做好業(yè)務(wù)工作外，還要到所包村、企業(yè)落實(shí)包保責(zé)任制，包村（企業(yè)）工作人員主要負(fù)責(zé)做好黨建和安全生產(chǎn)工作。每半年對包村（企業(yè)）工作人員在所包保村、企業(yè)進(jìn)行群眾、職工滿意度測評，測評結(jié)果納入年終考核；領(lǐng)導(dǎo)干部包保“三重”工作，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（工程）和重點(diǎn)民生及社會事業(yè)項(xiàng)目實(shí)行包保責(zé)任制，包保領(lǐng)導(dǎo)和成員單位負(fù)責(zé)人每人交納一定數(shù)額責(zé)任保證金。按期完成年度任務(wù)目標(biāo)并經(jīng)考核確認(rèn)的，退還責(zé)任保證金，并頒發(fā)一定數(shù)額獎金；因主觀原因完不成年度任務(wù)目標(biāo)的，根據(jù)完成情況，扣除一定數(shù)額保證金。

健全績效考核體系，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。對機(jī)關(guān)干部實(shí)行“一考三評”，“一考”即正常工作時間每天指紋考勤兩次，依據(jù)出勤情況進(jìn)行資金獎懲；“三評”即下級測評、同級互評和上級考評。根據(jù)“三評”的具體要求，分層次召開民主評議會議，對全鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)情況、工作作風(fēng)、工作實(shí)績以及存在的問題進(jìn)行認(rèn)真評議，并采取百分制的辦法進(jìn)行量化評分。評議結(jié)束后，按照下級測評占40%、同級互評占30%、上級考評占30%的比例，綜合確定黨員干部評議成績，并根據(jù)評議情況分別確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等次。將評議結(jié)果進(jìn)行公示，對于公示期間黨員群眾反映評議結(jié)果與干部本人實(shí)際情況差別較大的，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，情況屬實(shí)的重新評議。