兗州市公安局努力打造“五型警隊”

今年以來，兗州市公安局以傾力打造“五型警隊”作為助力發(fā)展的有效支撐，以“五氣”作為提升隊伍活力的根本，夯實基礎(chǔ)，改進工作，創(chuàng)新發(fā)展，全面提高公安工作和隊伍建設(shè)水平，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境提供強有力的安全保障和良好服務。
政治強警，打造先鋒型警隊。兗州市公安局以深入學習實踐黨的十八大精神為主線，通過開展解放思想跨越發(fā)展大討論活動，“改作風、肅警風、提效能”教育整頓活動，培養(yǎng)民警良好的道德觀、職業(yè)觀、榮譽觀。一是筑牢核心價值觀。以“傳承革命斗志、緬懷革命先輩”為主題，培養(yǎng)民警正確的人生價值觀，教育民警常懷“感恩之心”。二是樹立正確意識導向。針對民警執(zhí)法中可能面臨的誘惑，以主題討論、辯論等活動引領(lǐng)民警思想發(fā)展，在座談會、懇談會等公開場合，組織全體民警開展重溫入黨誓詞、入警誓言和廉政宣誓活動，強化民警的職業(yè)榮譽感，筑牢警隊的忠誠本色，把“五個禁區(qū)”作為高壓線，做到警鐘長鳴，杜絕各種利益的誘惑。三是搭建心理健康平臺。以引導民警心理健康發(fā)展為目的，工作與生活保持動態(tài)平衡，做到勞逸結(jié)合，張弛有度。同時，堅持文化育警，通過開展豐富多彩的體育、文藝、攝影和健身等文化活動，陶冶民警的思想情操，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，增加警營內(nèi)部的和諧元素。
從嚴治警，打造精銳型警隊。公正廉潔是民警關(guān)注的焦點，是影響隊伍士氣的重要因素。兗州市公安局在在選人用人等事關(guān)民警切身利益的問題上堅持公開公正，真正讓有為的人有位，為他們搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，最大限度地激發(fā)民警的活力。一是改進用人機制。加強中層干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析，體現(xiàn)“以人為本”、“人崗相適”，不斷完善干部培養(yǎng)選拔任用機制，繼續(xù)推行競爭上崗制度，加大輪崗交流力度，消除職業(yè)倦怠，激發(fā)隊伍活力。二是完善獎勵機制。對在偵查破案、技能競賽、執(zhí)法辦案能手評選等活動中獲獎的民警，在職務評定、干部選拔中列入計分，形成示范效應，推動隊伍建設(shè)良性發(fā)展。三是創(chuàng)新使用機制。通過警營內(nèi)部活動和警民聯(lián)誼等方式讓民警展示”特長，展現(xiàn)民警風采，從中發(fā)現(xiàn)素質(zhì)高、有干勁的青年民警，并對應調(diào)整到相關(guān)崗位工作。
素質(zhì)強警，打造學習型警隊。兗州市公安局通過建設(shè)嚴格完善的訓練體系、實戰(zhàn)體系、考核體系，獎懲體系，規(guī)范警隊管理，推動警隊整體發(fā)展，確保綜合素質(zhì)的有效提升。一是實施多層次的實戰(zhàn)培訓。嚴格落實“三個必訓”，舉辦警務實戰(zhàn)技能比武和實戰(zhàn)輪訓，組織民警積極參與執(zhí)法資格升級考試、司法資格考試，在基層民警中開展隨崗培訓，抽調(diào)派出所民警到刑偵、經(jīng)偵、網(wǎng)安等業(yè)務部門跟班學習鍛煉，提高所隊民警的綜合業(yè)務能力。二是建立健全學習制度。通過制定《政治理論和業(yè)務學習計劃》、《警務技能訓練計劃》、《創(chuàng)建“五型”警隊措施》等制度。學習中，注重提高法警的學習興趣和學習能力，采取技能競賽、業(yè)務考試等多種形式，充分利用創(chuàng)新有效的學習載體，培養(yǎng)學習興趣。把這些學習制度納入考核之中，實現(xiàn)了用制度來規(guī)范學習行為、督促學習進度。
獎懲勵警，打造高效型警隊。效能型警隊就是要以最小的警務成本實現(xiàn)最大警務效能。當前，兗州市公安局針對警力少與任務重之間的矛盾非常突出的實際，注重內(nèi)部挖潛、激發(fā)潛能。一是強化規(guī)范化建設(shè)。按照執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)標準，加強對公安工作的目標、過程和結(jié)果的跟蹤管理，制定工作規(guī)范手冊。對各項工作任務實行流程化控制、程序化管理、規(guī)范化要求，用正規(guī)有序的管理工作來改進工作作風、提高效能。二是強化績效考評。進一步完善考核評價體系，發(fā)揮考核手段的導向作用，科學設(shè)定考評指標，做到獎優(yōu)罰劣，確�？己诉^程的公開透明，最大限度實現(xiàn)考核的科學化、正規(guī)化，激發(fā)隊伍活力。
從優(yōu)待警，打造團結(jié)型警隊。兗州市公安局從關(guān)注民警各項需求出發(fā)，在警營內(nèi)部建立暢通的溝通渠道，最大限度增進警隊內(nèi)部的交流與和諧，全面營造快樂警營氛圍，提升民警工作快樂度。一是暢通內(nèi)部溝通渠道。在民警中開展“我為隊伍建設(shè)獻一計”活動，建立單位與民警長效性的交流渠道，拓寬與民警間的交流途徑；開展“民警談心日”活動，通過“零壓力”的談心方式，有效舒緩民警思想壓力，掌握民警思想動態(tài)。二是關(guān)注民警現(xiàn)實需求。開展生日送祝�；顒�，為當月過生的民警及時送上親切的問候和貼心的祝福；對家庭有變故、工作、感情受挫、生活有困難的民警，登門走訪協(xié)調(diào)解決難題，及時開展心理輔導；落實休假制度，最大限度落實加班值班的補修或輪休等；表彰獎勵向基層民警傾斜，努力打造基層“十佳”表彰品牌，加大即時表彰和個性化表彰力度，繼續(xù)推行“一案一獎”和“送獎上崗”，及時兌現(xiàn)獎金，加大宣傳力度，形成強大示范效應。