解放思想、創(chuàng)新思路，進(jìn)一步加大招商引資力度。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃包裝城市倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、苗木花卉市場(chǎng)，農(nóng)資市場(chǎng)、建筑裝飾材料市場(chǎng)等項(xiàng)目，充分發(fā)揮魯西南商貿(mào)物流區(qū)交通、資源、環(huán)境、政策等優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)”的原則，加大招商引資力度，創(chuàng)新招商引資方式，破解招商引資瓶頸，主動(dòng)對(duì)接全國(guó)商貿(mào)物流100強(qiáng)企業(yè)，千方百計(jì)引進(jìn)一批市場(chǎng)潛力大、投資效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的商貿(mào)流通業(yè)項(xiàng)目。大力宣傳的投資政策和投資環(huán)境，明確專人跟蹤對(duì)接洽談，促使在談項(xiàng)目快簽約、簽約項(xiàng)目快落地、落地項(xiàng)目快開(kāi)工。
明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，全力全速推進(jìn)在建項(xiàng)目施工進(jìn)度。2013年園區(qū)新建、續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，各項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總和預(yù)計(jì)達(dá)到3.39億元，同比增長(zhǎng)30%。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一包到底”工作辦法，項(xiàng)目落地建設(shè)過(guò)程中遇到困難和問(wèn)題時(shí)，及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)分析、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，倒排工期，正排工序，量化到周，細(xì)化到天，加班加點(diǎn)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)，使開(kāi)工項(xiàng)目早日竣工運(yùn)營(yíng)。
研究政策、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步做好市場(chǎng)培育工作。2013年商貿(mào)物流區(qū)主要做好山祿國(guó)際大蒜交易市場(chǎng)、金興商貿(mào)城、金宇家居、申科汽車(chē)城等四大新興專業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)培育工作，一如既往地規(guī)范金興經(jīng)濟(jì)園市場(chǎng)秩序，鞏固市場(chǎng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，盡早啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際物流園、魯西南鋼材市場(chǎng)，爭(zhēng)取全年園區(qū)內(nèi)各市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到75億元以上，完成金鄉(xiāng)縣全民創(chuàng)業(yè)下達(dá)的中小企業(yè)營(yíng)業(yè)收入29億元的任務(wù)，創(chuàng)建全民創(chuàng)業(yè)基地2個(gè)，新增商戶1000戶以上，帶動(dòng)就業(yè)5萬(wàn)人。特別是金興商貿(mào)城和山祿大蒜市場(chǎng)，有針對(duì)性地制定優(yōu)惠政策，加大宣傳力度，搞好配套服務(wù)和管理，幫助和引導(dǎo)新建市場(chǎng)聚集人氣、財(cái)氣，確保建一處，活一處，以充分發(fā)揮市場(chǎng)效能。
加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核，確保責(zé)任措施落實(shí)到位。管委會(huì)將強(qiáng)化督察考核辦公室的督查職能，突出督查重點(diǎn)，改進(jìn)督查方式，提高督查實(shí)效，通過(guò)及時(shí)、有效的督促檢查推動(dòng)工作的落實(shí)。進(jìn)一步健全完善考核機(jī)制，加大對(duì)招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的考核力度，對(duì)工作推進(jìn)不力、責(zé)任心不強(qiáng)的包保組和包保人，給予警告、做書(shū)面檢查、扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)保證金直至停職待崗等處分。（萬(wàn)廣偉 陳來(lái)朋）
張紅運(yùn)
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