為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)老由經(jīng)濟(jì)保障型向服務(wù)保障型轉(zhuǎn)變，魚(yú)山鎮(zhèn)以“關(guān)愛(ài)老人，建設(shè)幸福和諧社會(huì)”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化敬老院管理，針對(duì)敬老院的實(shí)際情況，制定一系列的新舉措、新辦法，確保老人生活幸福，安度晚年。

財(cái)務(wù)公開(kāi)，讓敬老院更透明。為使老人有更為方便的自主生活，魚(yú)山鎮(zhèn)政府為入住敬老院的老人每人每月發(fā)放300元的生活基金。并組織老人們選舉懂財(cái)務(wù)的老人組成院委會(huì)、理財(cái)小組，專(zhuān)門(mén)監(jiān)督并分管財(cái)政的支出與收入，以確保每一分錢(qián)都用在改善老人的生活上，使老人們的生活得到切實(shí)的改善，敬老院的資金使用更加透明。

院民自治，讓敬老院更民主。為了讓老人感受到“老有所為”的樂(lè)趣，魚(yú)山鎮(zhèn)敬老院成立了專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織有勞動(dòng)能力的院民參加力所能及的勞動(dòng)，如種植蔬菜、果樹(shù)等等，讓他們從勞動(dòng)中收獲快樂(lè)。在全體院民共同努力下，該院今年春耕工作已經(jīng)全部完成，種植蔬菜、果樹(shù)、開(kāi)發(fā)了蓮藕池，并飼養(yǎng)了一些家禽，老人們切身感受到了自食其力、自力更生的快樂(lè)。

人性關(guān)懷，讓敬老院更溫暖。關(guān)心老人的日常生活是工作人員的本職工作，該院工作人員除了經(jīng)常對(duì)他們噓寒問(wèn)暖，還鼓勵(lì)老人之間互相幫助，互相關(guān)心，以心換心。對(duì)生活不能自理需特殊護(hù)理的五保戶(hù)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，打掃衛(wèi)生、洗臉、喂飯等等。對(duì)于平時(shí)能夠自理的老人，引導(dǎo)老人之間形成互幫互助的良好氛圍�，F(xiàn)在，如果哪位老人生病了，身邊的院友都搶著幫他打水、打飯，讓這些五保老人真正感受到家一般的溫暖。

多方參與，讓敬老院更和諧。為了實(shí)現(xiàn)民主管理，該院探索建立了院務(wù)管理委員會(huì)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組等民主管理機(jī)制，并明確了院內(nèi)保管員，廚房幫手，家禽飼養(yǎng)員，門(mén)衛(wèi)員等崗位職責(zé)，確保全體工作人員各負(fù)其責(zé)，相互監(jiān)督。該院還制定出臺(tái)了會(huì)議與學(xué)習(xí)制度，組織老人學(xué)習(xí)健康知識(shí)、先進(jìn)事跡材料、時(shí)事政治等，讓老人們都能擁有一個(gè)良好心態(tài)；制定出臺(tái)財(cái)務(wù)管理制度，健全會(huì)計(jì)賬簿，對(duì)五保戶(hù)的各種供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)通通入帳，實(shí)行錢(qián)帳分管，并嚴(yán)格審批，確保資金使用安全；制定出臺(tái)院民模范評(píng)選制度，建立院民好人好事個(gè)人考核統(tǒng)計(jì)欄，一季度進(jìn)行一次總結(jié)獎(jiǎng)評(píng)大會(huì)，對(duì)工作先進(jìn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了老人的積極性。（郭真真 馬尤）

馬建霖