凝心聚力 自我加壓 團結(jié)奮進

興隆莊礦面對現(xiàn)場條件復(fù)雜、安裝撤除頻繁、生產(chǎn)接續(xù)緊張、安全管理難度大等一系列困難，超前謀劃工作布局，主動加壓、全面動員，礦井呈現(xiàn)安全高質(zhì)高效發(fā)展強勢。截止6月30日，上半年商品煤產(chǎn)量完成320.54萬噸，商品煤完全成本324.41元/噸，內(nèi)部利潤完成77397萬元，礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4321天，安全產(chǎn)煤7480多萬噸，充分發(fā)揮了集團公司支柱礦井應(yīng)有的作用，順利實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”。

面對依然嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，這個礦超前分析采場地質(zhì)條件復(fù)雜、接續(xù)緊張、安全壓力大等不利因素，對今年的工作和長遠發(fā)展進行了超前謀劃。以深化煤炭生產(chǎn)“6632”和高效掘進“1862”工程為重點，堅持正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，開拓創(chuàng)新穩(wěn)中求進，全力開創(chuàng)礦井發(fā)展新局面。各級組織不等不靠，迅速行動，層層深入宣傳發(fā)動，向職工講清形勢，講明任務(wù)，傳遞壓力，分解目標(biāo)。采煤、掘進、機電等分別召開專業(yè)會議，對目標(biāo)任務(wù)進行了量化、細化，對措施進行了充實完善。

這個礦科學(xué)組織生產(chǎn)，保證煤炭產(chǎn)量，按照“以大代小、協(xié)調(diào)穩(wěn)產(chǎn)”格局，優(yōu)化落實生產(chǎn)接續(xù)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)時間，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，精心組織生產(chǎn)。各采煤區(qū)隊服從礦井整體工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，有張有弛，確保了穩(wěn)定均衡上產(chǎn)。加強系統(tǒng)維護，積極開展推進定置管理、目視管理、設(shè)備潤滑管理和設(shè)備“零故障”競賽活動，提高設(shè)備安全高效運行質(zhì)量。把頂板和防沖作為現(xiàn)場安全管理的重點，研究制定和落實安全技術(shù)保障措施，突出抓好10303面大傾角及厚夾矸開采、1311面初采調(diào)斜及擴面對接期間的頂板管理，以及7306面臨近停采期間沖擊地壓防治工作，確保安全生產(chǎn)。圍繞掘進目標(biāo)，精心組織，協(xié)調(diào)推進，扎實開展安全高效掘進競賽活動，創(chuàng)新生產(chǎn)組織，加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格責(zé)任考核，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高裝備水平，使單進水平穩(wěn)步提升。各掘進區(qū)隊干部職工牢固樹立大局意識，自我加壓，突出安全質(zhì)量管理，強化指標(biāo)分解落實，超額完成掘進進尺。

該礦各級組織緊緊圍繞安全中心任務(wù)抓宣傳、抓引導(dǎo)、強保障、轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力。礦黨委開展的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型“五型”黨組織創(chuàng)建活動，使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加突出。高度重視安全教育，突出抓好節(jié)日期間的思想政治工作和安全薄弱人員排查，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、協(xié)管員、民兵哨“三員一哨”等群眾組織抓安全的作用，使礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（謝紅玲 張進）