為確保實(shí)現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)，楊村礦進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全意識，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的崗位責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，全力打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗，全方位筑牢礦井安全防線。

在強(qiáng)化干部職工的安全意識上，這個(gè)礦按照“戰(zhàn)高溫、斗雨季、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)”三季度安全教育主題意見，教育干部職工以敬畏生命為根本，增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，樹牢“事前防范勝于事后補(bǔ)救，細(xì)節(jié)小事決定安全成敗”、“沒想到、沒做到，就是責(zé)任心不到”的理念。

在強(qiáng)化干部職工的崗位責(zé)任上，這個(gè)礦按照集團(tuán)公司“十個(gè)更加、十個(gè)嚴(yán)防、十個(gè)做到”總要求，認(rèn)真落實(shí)6月20日集團(tuán)公司安全大檢查工作緊急會議精神，把會議安排的12項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。認(rèn)真貫徹《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門和職工崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班、“三位一體”和“手指口述”安全確認(rèn)等制度。

在強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理上，這個(gè)礦針對下半年316下工作面提高開采上限回采、10605工作面過7條斷層、回采期間受底板水威脅嚴(yán)重等諸多困難，對薄弱頭面、薄弱班次、薄弱崗位和薄弱人員跟蹤管理，抓好日常動(dòng)態(tài)考核。深入推進(jìn)“打非治違”和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，突出16煤、17煤二合頂區(qū)域頂板管理，凡出現(xiàn)二合頂構(gòu)造，必須由分管副總組織相關(guān)人員現(xiàn)場分析、審查、核實(shí)，確定支護(hù)方式后才可施工。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，嚴(yán)防失爆或設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化夏季“三防”工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班和惡劣天氣下基層單位主要負(fù)責(zé)人巡查制度。

在強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)評估上，這個(gè)礦進(jìn)一步做好事前安全風(fēng)險(xiǎn)評估，放大隱患風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施。強(qiáng)化過程控制考核，從嚴(yán)落實(shí)每周安全風(fēng)險(xiǎn)評估案例分析制度。改進(jìn)安全工作上傳統(tǒng)落后的做法、習(xí)慣性的做法、不合理的做法。嚴(yán)格執(zhí)行新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)常態(tài)考核機(jī)制，提升井下標(biāo)準(zhǔn)化、地面規(guī)范化建設(shè)水平，不斷向全員“零‘三違’”、現(xiàn)場“零隱患”、礦井“零事故”的安全“三零”目標(biāo)逼近。（劉偉）