當(dāng)下，面對(duì)包村干部的走訪調(diào)研，羊山鎮(zhèn)村民都能夠積極應(yīng)對(duì)，詳盡地表述自己關(guān)于發(fā)展的真實(shí)愿望，或是承包土地或是興辦村企。而鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情也大幅提高，這種干群和諧、攜手共進(jìn)的局面源自于對(duì)區(qū)鎮(zhèn)發(fā)展的信心，而這種信心源于惠民制度的設(shè)計(jì)。

“民生”與“民聲”

“聽(tīng)進(jìn)去百姓的話，才能給百姓辦成實(shí)事”，這是羊山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部對(duì)民意調(diào)查工作的感受，也是對(duì)群眾路線最樸實(shí)的表達(dá)。“俯下耳朵聽(tīng)聲音，踏下身子干事業(yè)”是當(dāng)前羊山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作最形象的描述。自“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，這個(gè)鎮(zhèn)就再?zèng)]把這個(gè)活放下，全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)把握、用一個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作，那就是——群眾滿意度。

社情民意調(diào)查制度是采取的一項(xiàng)惠民創(chuàng)新舉措，在基層群眾與金鄉(xiāng)縣委領(lǐng)導(dǎo)之間架起一座橋梁。不用群眾去找，民意調(diào)查中心自己帶著問(wèn)題把電話打到百姓手機(jī)上，根據(jù)群眾的滿意測(cè)評(píng)結(jié)果將信息反饋到責(zé)任部門。該鎮(zhèn)便緊緊把握住這一契機(jī)，配合金鄉(xiāng)縣民調(diào)中心建起了自己的民意調(diào)查辦公室，聽(tīng)“民聲”，惠“民生”。

新年伊始，按照社情民意調(diào)查中心要求，該鎮(zhèn)根據(jù)群眾反映問(wèn)題拿出了群眾滿意提升工作方案與具體問(wèn)題的整改意見(jiàn)，各項(xiàng)整改措施明確到人，細(xì)化到時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對(duì)群眾關(guān)心的農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)村教育、環(huán)境整治和干部作風(fēng)等問(wèn)題拿出具體整改措施，限期辦結(jié)。不僅僅金鄉(xiāng)縣里有電話回訪，鎮(zhèn)督查室也會(huì)配合民意調(diào)查進(jìn)行督導(dǎo)辦理，不辦結(jié)不銷案，不滿意不結(jié)束。

現(xiàn)在群眾已經(jīng)逐漸熟悉了“8822222”的電話來(lái)電，對(duì)答上不再是以往“好好好”或者“沒(méi)意見(jiàn)”的應(yīng)付，他們明白每一次訪問(wèn)都是有實(shí)際作用的。于是村里的路燈什么時(shí)候安，村口的路什么時(shí)候修，孩子上學(xué)要辦什么手續(xù)等諸多問(wèn)題反饋到鎮(zhèn)政府的手中，拿著催辦單民意辦公室一項(xiàng)項(xiàng)核實(shí)、辦理。小電話實(shí)惠了大民生。

“工作”與“做功”

有了明確的工作目標(biāo)和考核指標(biāo)，自然也就有了完備的考核體系。半年一考評(píng)，年終一總評(píng)的考核制度讓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部身上有了擔(dān)子，邁開(kāi)務(wù)實(shí)的步子。自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作都會(huì)量化折算為加減分值納入綜合考核體系。而小小一分值的加減，關(guān)系到鎮(zhèn)村干部考核的名次與獎(jiǎng)懲。僅僅是在崗工作已經(jīng)不能滿足鎮(zhèn)黨委、政府的要求和群眾的期盼，還要求踏實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)，不僅工作，還得“做功”，做“有用功”。

該鎮(zhèn)是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來(lái)隨著市場(chǎng)需求和政策引導(dǎo)畜牧養(yǎng)殖漸成規(guī)模。2013年生豬屠宰量達(dá)到5072頭，位列第三位。畜牧養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展給村民帶來(lái)了實(shí)際利益，但同時(shí)也給鎮(zhèn)畜牧站的衛(wèi)生防疫、檢疫工作帶來(lái)巨大壓力。然而自1985年鎮(zhèn)畜牧站有記錄以來(lái)，羊山鎮(zhèn)就沒(méi)發(fā)生過(guò)一例防疫事故，這在都屬罕見(jiàn)。工作成績(jī)來(lái)自于平日點(diǎn)滴的積累，每天早晨四點(diǎn)半，畜牧站的王景華便行車到鎮(zhèn)生豬屠宰點(diǎn)監(jiān)督宰殺情況，死豬、病豬堅(jiān)決不予屠宰，這種習(xí)慣已然保持了十?dāng)?shù)年。

一人多崗、一崗多責(zé)是基層政府工作的實(shí)際狀態(tài)，每名機(jī)關(guān)干部在承擔(dān)自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)還承擔(dān)著包村聯(lián)戶的職責(zé)。該鎮(zhèn)綜治辦的孟慶生每年臘月二十八都會(huì)帶著筆、墨、紅紙來(lái)到包保村的服務(wù)室，免費(fèi)為村民書(shū)寫新春對(duì)聯(lián)。雖然東西不值多少，但都是包村干部力所能及為民謀福的實(shí)在舉動(dòng)。

對(duì)于機(jī)關(guān)干部的工作要求現(xiàn)在變得越來(lái)越具體，工作目標(biāo)上更是通過(guò)可量化的數(shù)字來(lái)體現(xiàn)。為民謀福利不在數(shù)量多少但求有為，包村聯(lián)戶工作不求捆綁只要在位�，F(xiàn)如今更多的黨員干部興起了干事創(chuàng)業(yè)的熱潮，帶領(lǐng)村民向著增收致富的目標(biāo)共同進(jìn)步。

“管理”與“創(chuàng)新”

“在管理上謀發(fā)展，在創(chuàng)新上求突破”是鎮(zhèn)黨委、政府的核心工作思路。在“跨越趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位”的大背景下，該鎮(zhèn)加壓奮進(jìn)緊跟金鄉(xiāng)縣域發(fā)展節(jié)奏全力提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而創(chuàng)新管理為鎮(zhèn)域發(fā)展提供了良好的機(jī)制保障。為將區(qū)鎮(zhèn)打造成為一個(gè)宜居宜游、營(yíng)商富商、投資興業(yè)的發(fā)展地域，鎮(zhèn)從服務(wù)效能上做文章，在村企結(jié)合上下功夫，在干事奉獻(xiàn)上有期待。