深入調(diào)研摸準(zhǔn)實(shí)情。組織相關(guān)科室人員深入村組、田頭開(kāi)展了夏糧長(zhǎng)勢(shì)調(diào)查和產(chǎn)量分析。加強(qiáng)與專業(yè)合作社和種糧大戶的溝通，深入探討創(chuàng)新收購(gòu)方式，為制訂切實(shí)可行的收購(gòu)工作預(yù)案做好準(zhǔn)備。
合理安排騰倉(cāng)備庫(kù)。合理安排收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，修復(fù)危倉(cāng)老庫(kù)，安裝地籠、電測(cè)設(shè)施，進(jìn)行防蟲(chóng)消毒，確保滿足收購(gòu)需求。同時(shí)，積極督導(dǎo)民營(yíng)糧食收儲(chǔ)企業(yè)做好入庫(kù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備，最大限度的挖掘倉(cāng)容潛力，目前曲阜市可利用有效倉(cāng)容達(dá)9.6萬(wàn)噸。
精細(xì)管理備好器械。投資25萬(wàn)余元硬化地面、搭建機(jī)械棚、購(gòu)置收糧機(jī)械，并組織職工自己動(dòng)手檢修保養(yǎng)傳輸機(jī)、扒糧機(jī)、補(bǔ)倉(cāng)機(jī)和篩選機(jī)等設(shè)備，對(duì)檢化驗(yàn)儀器、地磅衡器進(jìn)行維護(hù)校正，確保正常、準(zhǔn)確使用，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)全程“計(jì)重電子化，入倉(cāng)機(jī)械化”。
及早準(zhǔn)備籌措資金。在對(duì)收購(gòu)資金仔細(xì)測(cè)算的基礎(chǔ)上，及早與農(nóng)發(fā)行搞好對(duì)接，提前申請(qǐng)貸款，確保收購(gòu)資金及時(shí)供應(yīng)，現(xiàn)收現(xiàn)結(jié)，不打白條，保證農(nóng)民“糧出手，錢(qián)到手”。
強(qiáng)化培訓(xùn)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。對(duì)職工開(kāi)展小麥容量、水分、雜質(zhì)、驗(yàn)級(jí)論價(jià)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人性化、親情服務(wù)等方面的服務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，著力提高服務(wù)質(zhì)量，努力為廣大售糧農(nóng)戶提供方便、快捷、周到的服務(wù)。
重抓落實(shí)保障安全。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提前落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，突出抓好防汛、防火、防盜各項(xiàng)設(shè)施器材和措施的檢查落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患。
（王井寶上官文博） 相關(guān)閱讀