搞好農(nóng)村飲水安全工程，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵。兗州區(qū)按照政府主導(dǎo)、企業(yè)運營、協(xié)會參與的管理模式,加強工程管理，保障飲水安全工程正常運行。

　　一是建立健全行政監(jiān)管機制。堅持政府主導(dǎo)，設(shè)立了正科級的區(qū)農(nóng)村公共供水管理辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督供水公司的運作，監(jiān)控農(nóng)村自來水工程的運營狀況，全面負(fù)責(zé)水質(zhì)安全，依法維護(hù)用戶和供水企業(yè)的合法權(quán)益。頒布了《兗州市農(nóng)村公共供水管理實施細(xì)則》，指導(dǎo)農(nóng)村公共供水建設(shè)管理中的具體問題。

　　二是建立健全市場化運營機制。堅持企業(yè)經(jīng)營，通過公開競爭，擇優(yōu)確定兗州區(qū)華通供水有限公司對全區(qū)農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行管理運營,公司接受區(qū)農(nóng)村供水管理機構(gòu)的監(jiān)督和管理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。同時，成立農(nóng)民用水者協(xié)會，與供水經(jīng)營公司協(xié)商決定供水工程管理運營中的重大事項，監(jiān)督供水公司運營情況，引導(dǎo)群眾節(jié)約用水、合理用水、自覺繳費。目前，企業(yè)運營規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良，群眾非常滿意，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在確定供水價格時，我們充分考慮農(nóng)民群眾的承受能力，實行全區(qū)農(nóng)村供水“一區(qū)一網(wǎng)、同網(wǎng)同價”，按保本微利的原則，由區(qū)物價部門在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，通過聽證程序，合理核定農(nóng)村生活飲用水價格，使農(nóng)民群眾切實感受到了集中供水帶來的實惠。

　　三是建立健全運行保障機制。區(qū)市環(huán)保局和區(qū)水利局共同劃定了供水水源保護(hù)區(qū)和供水工程管護(hù)范圍，并設(shè)立了明顯的警示標(biāo)志，在飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁各類開發(fā)活動和排污行為。同時，安裝了9套供電應(yīng)急系統(tǒng)，組建了應(yīng)急搶修隊伍，購置了應(yīng)急搶修設(shè)備和機械，建立健全應(yīng)急處置預(yù)案，一個水廠出現(xiàn)水質(zhì)或管網(wǎng)破損問題，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，由鄰近水廠實施供水，確保群眾生產(chǎn)生活用水不受影響。(高磊 牛艷偉)