前不久，名略行（MillwardBrownOptimor）頒布了世界上最具有影響力品牌的年度名單BrandZTop100。名略行很多公司做品牌分析，它是WPP團(tuán)體的一部分，WPP是一個(gè)由多個(gè)廣告公司組成的大型團(tuán)體公司。十年前，其就創(chuàng)立了BrandZ數(shù)據(jù)庫。

懂得品牌的價(jià)值能夠使公司CEO、投資人和其他股東做出更好、更明智的決定。例如，如果能夠跟蹤品牌等具有貨幣價(jià)值的有形資產(chǎn)，那么就可以更正確的懂得營(yíng)銷的投資回報(bào)。品牌價(jià)值在商業(yè)決策中的核心角色闡明了應(yīng)用最敏感和最復(fù)雜品牌評(píng)估工具的重要性。

本次排行名單的類別

服裝、啤酒、瓶裝水、汽車、咖啡、快餐、金融機(jī)構(gòu)、游戲、保險(xiǎn)、奢侈品、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、汽車燃料、個(gè)人護(hù)理、零售、軟飲料、烈酒和科技。

奢侈品品牌路易威登第五次登頂

其中奢侈品品牌排行中，路易威登(Louis Vuitton)，這個(gè)來自法國(guó)的時(shí)尚品牌，以字母組合圖案的行李箱馳名世界，持續(xù)第五次登頂名略行品牌排行榜，成為本次排行最具價(jià)值的奢侈品品牌。

愛馬仕(Hermès)和古姿(Gucci)在奢侈品品牌中排名分辨是第二和第三，在BrandZTop100的整體排名為第86位和第97位。

紐約珠寶品牌蒂芙尼(TIFFANY&CO.)排名第十，是自該奢侈品排行榜推行以來它所達(dá)到的最高排名。

而米蘭的普拉達(dá)(Prada)跌出了榜單之外。

名略行排行榜認(rèn)為，路易·威登、愛馬仕、古姿及蒂芙尼通過保持手工藝程度、保存?zhèn)鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)固價(jià)格的方法，抵制住了奢侈操行業(yè)3%的價(jià)值下滑趨勢(shì)。

“隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，奢侈品品牌可能重要把注意力集中在它們的核心花費(fèi)者上，”名略行分析道，“如果不能完整地從它們較為額低端系列上撤出，這些品牌就不太可能會(huì)供給那些超級(jí)便宜的、只是作為紀(jì)念品生產(chǎn)的商品。”

服裝品牌排行

此外，服裝品牌排行中，以低價(jià)供給最新時(shí)尚著稱的全球快速時(shí)尚連鎖店H&M超過了耐克（Nike），成為全球第一大服裝品牌。Zara、阿迪達(dá)斯(Adidas)、蓋普(Gap)等也進(jìn)入了該名單。

而在零售商品牌排行中，世界最大的零售商沃爾瑪（Wal-Mart）穩(wěn)住了第一名的地位。樂購（Tesco）、亞馬遜（Amazon）緊隨其后。

2009十大奢侈品品牌

去年對(duì)奢侈品品牌來說是艱巨的一年。早在2007年，當(dāng)大眾時(shí)尚品牌及零售商開端感受到經(jīng)濟(jì)衰退的影響時(shí)，奢侈品品牌零售商已經(jīng)被孤立了更久。在這種情況下，2009年的市場(chǎng)成為了一個(gè)挑釁。

這就是為什么在前不久頒布的名略行世界最具有影響力品牌的年度名單上，很少有品牌價(jià)值上升的。

《Fashionista》雜志采訪了名略行的負(fù)責(zé)人皮埃爾·迪普雷勒，他是榜單評(píng)選人之一。迪普雷勒說明，盡管參評(píng)的奢侈類產(chǎn)品銷售總體降落了3%，但這個(gè)行業(yè)仍然令人高興。像柏帛莉和普拉達(dá)這樣的品牌，今年雖未進(jìn)入前十，但在數(shù)字營(yíng)銷上卻進(jìn)了一大步。更值得一提的是，路易·威登和愛馬仕等品牌事實(shí)上比上一年賣得更好。

為什么會(huì)這樣呢？可以這么說，專注于本身歷史與傳承的品牌比專注于做高級(jí)時(shí)裝的品牌有更好的銷售情況。路易·威登舉辦的旅行系列運(yùn)動(dòng)，古姿與科視公司的互相評(píng)價(jià)伙伴關(guān)系，以及愛馬仕對(duì)一場(chǎng)巴黎賽馬比賽的援助，這些運(yùn)動(dòng)為他們品牌的發(fā)展帶來了不錯(cuò)的效益。“他們已經(jīng)能夠迅速做出反應(yīng)，并重新回到品牌定位。”迪普雷勒說。

1.路易·威登（LouisVuitton）

去年排名：第一整體品牌價(jià)值：上漲2%，至197.8億美元路易·威登對(duì)其作為旅行品牌傳統(tǒng)的專注，幫助它保存了其核心的顧客群——常乘飛機(jī)旅行的豪富階層。

去年排名：第二整體品牌價(jià)值：上漲8%，至84.6億美元愛馬仕的大多數(shù)股份都是家族持有（71%家族持有，29%為大眾,股），這意味著它具備想要冒險(xiǎn)時(shí)能夠出手，不想時(shí)，能夠保持現(xiàn)狀的優(yōu)勢(shì)。舉個(gè)例子，愛馬仕選擇了在2009年年末收購一家名為“高低”的中國(guó)新品牌，這是個(gè)針對(duì)中國(guó)花費(fèi)者的訂制品牌。盡管在這個(gè)舉動(dòng)之前，愛馬仕已經(jīng)擁有了一個(gè)訂制皮鞋的品牌約翰·羅布。除此之外，愛馬仕的手工皮包收費(fèi)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)地貴過它的競(jìng)爭(zhēng)者，而且還嚴(yán)格把持其銷售點(diǎn)。（這就是為什么你除了在愛馬仕的專賣店買到它的皮革產(chǎn)品外，別無他處。）今年，愛馬仕仍然著重保持它一貫的傳統(tǒng)，在巴黎援助了一場(chǎng)馬賽。