1.2億元，天門(mén)山景區(qū)聯(lián)合相干合作方斥資打造了上述山水實(shí)景演出——《天門(mén)狐仙·新劉�？抽浴贰�
制作班底包含《印象·劉三姐》總制作人梅帥元、著名音樂(lè)人譚盾等在內(nèi)的山水實(shí)景演出，是張家界天門(mén)山最新的“營(yíng)銷(xiāo)兵器”，張家界盼望通過(guò)這臺(tái)戲，拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐频�、商業(yè)、衍生品等多方經(jīng)濟(jì)效益，并借此轉(zhuǎn)型度假旅游。
從張藝謀的印象系列開(kāi)端，實(shí)景演出成為中國(guó)旅游景區(qū)一項(xiàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道。不過(guò)，若沒(méi)有管理變更，景區(qū)增收與產(chǎn)業(yè)升級(jí)或是奢望。
“狐仙”經(jīng)濟(jì)后的億元花費(fèi)
一只美麗的白狐愛(ài)上渾厚的樵夫，譜寫(xiě)一曲穿越千年的愛(ài)戀。“我們是全國(guó)第一個(gè)有完整劇情的山水實(shí)景演出�！睆埣医缣扉T(mén)山旅游股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)謝渤很是驕傲。
2008年一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，讓謝渤遇到了梅帥元的制作團(tuán)隊(duì)，由于梅帥元已經(jīng)有制作《印象·劉三姐》的經(jīng)驗(yàn)，因此以“流水線(xiàn)”運(yùn)作模式聯(lián)合譚盾的音樂(lè)，從當(dāng)年立項(xiàng)到制作完成，“狐仙”僅用了1年時(shí)間。而已經(jīng)打出名氣的印象系列，動(dòng)輒一部就要花上3~5年的制作時(shí)間。
梅帥元在廣西有一個(gè)自己的制作公司，與天門(mén)山各出資50%成立了“狐仙“演出的項(xiàng)目公司。這兩家公司在天門(mén)山打造了山水劇場(chǎng)，該劇場(chǎng)有2798個(gè)座位，去除氣象不好不能演出的時(shí)間，一年可演出220多場(chǎng)。
從去年9月試演至今，目前每場(chǎng)上座率為1000多人。以滿(mǎn)座盤(pán)算，258元/人的票價(jià)，門(mén)票年收入可達(dá)1.5億元。
票房?jī)H是“狐仙”拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的第一環(huán)。全部鏈條上被寄予厚望的環(huán)節(jié)很多。比如，由于實(shí)景演出都在夜間，可拉動(dòng)大批的當(dāng)?shù)匾褂慰驮础＿@一點(diǎn)在桂林、麗江、西湖等地區(qū)已有成功經(jīng)驗(yàn)，由于印象系列，這些區(qū)域的夜游客源大批增加。而天門(mén)山也盼望通過(guò)“狐仙”增加起碼20%~30%的夜游客源，并拉動(dòng)住宿需求。
目前張家界景區(qū)酒店眾多，但大多是每晚不超過(guò)500元的中低檔酒店，僅在寶峰湖邊上有一家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的盛美達(dá)度假酒店。
現(xiàn)在，由于看好“狐仙”經(jīng)濟(jì)，已有5家五星級(jí)酒店動(dòng)工建設(shè)，預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)有更多資本流入張家界高端酒店業(yè)。
同時(shí)，“狐仙”演出也帶動(dòng)了旅游和演藝人才發(fā)展。全劇共530多位演員，除了廣西和成都藝校專(zhuān)業(yè)演員外，還聘請(qǐng)了當(dāng)?shù)?00多人作為群眾演員，增加當(dāng)?shù)厝耸找�，并與當(dāng)?shù)芈糜螌W(xué)院開(kāi)設(shè)藝術(shù)培訓(xùn)班。 “狐仙”采用的是重要演員“多勞多得”制，以激發(fā)演出熱情。
另一項(xiàng)被重視的是衍生商業(yè)，其中包含未來(lái)音像制品的開(kāi)發(fā)、與景區(qū)套票的設(shè)計(jì)甚至是配套商業(yè)區(qū)域的計(jì)劃等。
在這個(gè)看似完善的“狐仙”產(chǎn)業(yè)鏈打算背后，其實(shí)是張家界旅游的轉(zhuǎn)型。張家界每年招待200多萬(wàn)游客，但其中90%都是團(tuán)隊(duì)客，這類(lèi)客人花費(fèi)才能較低，且容易造成市場(chǎng)混亂，這也是張家界長(zhǎng)年缺乏高端酒店的一大原因。張家界地區(qū)近期重新做過(guò)整體發(fā)展計(jì)劃，盼望通過(guò)“狐仙”、新型旅游營(yíng)銷(xiāo)等拉動(dòng)高端客源市場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)向高端度假旅游的轉(zhuǎn)型，張家界甚至還正打算擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)，并謀今后配合開(kāi)發(fā)高爾夫球場(chǎng)等項(xiàng)目。
管理短板
“中國(guó)大多旅游景區(qū)都存在的通病是僅依附旅游門(mén)票收入，沒(méi)有其他收益渠道，但演出或酒店的擴(kuò)建僅是表面文章，最要害的是長(zhǎng)期的體制和管理的提升�！比A麗首席知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱一針見(jiàn)血地指出。
不少業(yè)內(nèi)人士指出，要轉(zhuǎn)型高端度假旅游，首先要打開(kāi)自助游客源，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)客不可能支付過(guò)高的價(jià)格。去海島度假的游客一般都以自助客為主。
“然而張家界多年來(lái)已經(jīng)形成了團(tuán)隊(duì)客為主打的局面，要轉(zhuǎn)變非一朝一夕，而且自助游的要害點(diǎn)在于景區(qū)購(gòu)票和演出購(gòu)票的自由度，假如游客不能事先斷定一些游樂(lè)項(xiàng)目，則很難赴該地區(qū)自由行�！比ツ膬郝糜尉W(wǎng)副總裁戴政分析。 相關(guān)閱讀