客觀而言，在特定的歷史階段，上述方法有其存在的根據(jù)與價值，甚至是必經(jīng)之路，也為國民經(jīng)濟發(fā)展與社會財富積累做出了宏大貢獻。但不容否定的是，粗放的方法是一種很不完善的低程度方法。它在產(chǎn)生效益的同時，也帶來了諸如資源、能源浪費、生態(tài)環(huán)境損壞、經(jīng)濟增加成本加大、企業(yè)競爭力降落等眾多弊病。
說得極端一點，粗放的方法既有生產(chǎn)力的屬性，也有損壞力的屬性。就像一味沒有炮制配伍好的中藥，既有療傷祛病的藥性，也有毒性很大的副作用。想想山西的小煤窯挖壞了多少礦脈資源，造成了多少慘痛的礦難事故；看看那些“活力盎然”的翠綠色太湖藍藻，竟然讓秀美絕倫的江南水鄉(xiāng)臭氣熏天，讓富甲天下的蘇南人連普通的自來水都難以喝上；算一算國家要花多少納稅人的錢、耗費多少GDP去治理這些世界級難題，就足以顯示出節(jié)能減排與保護環(huán)境在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的過程中，具有多么緊急與重要的歷史意義與現(xiàn)實意義。
當今社會已進入新工業(yè)時代。企業(yè)要全面、持續(xù)、和諧、又好又快發(fā)展，打造百年老店，自立于世界強企之林，就必需要痛下決心轉(zhuǎn)變觀念，突破由傳統(tǒng)的粗放方法所帶來的各種瓶頸制約。也正是從這個意義上說，節(jié)能減排、保護環(huán)境與企業(yè)發(fā)展并不抵觸，而且會相互增進、相得益彰。它既是一項十分急切的艱巨任務(wù)，同時也是企業(yè)謀求脫胎換骨實現(xiàn)新的超出的可貴契機。它意味著企業(yè)經(jīng)營方法告別粗放走向集約與精致的嬗變，管理程度向更高指標的靠攏，意味著企業(yè)的效益與效率可以從數(shù)量擴大、質(zhì)量進步、耗費降落等多個方向同時獲取，更意味著員工創(chuàng)新潛能與聰慧才智的順勢激發(fā)和企業(yè)整體競爭實力的進一步加強。
粗放型企業(yè)的員工是勞力型的，而集約型企業(yè)的員工是智慧型的；粗放型企業(yè)使員工變得愚鈍，集約型企業(yè)讓員工創(chuàng)意無窮。企業(yè)去粗取精、由此及彼的升級升華過程，將會為員工供給更為寬廣的展現(xiàn)自我的舞臺；員工的主動性與發(fā)明性勞動，又必將為企業(yè)的不斷更新進步注入源頭活水。
讓我們把眼光投向人們都非常熟悉的鐵路系統(tǒng)，回想一下從噴云吐霧的蒸汽機車到內(nèi)燃機車、電力機車再到追風逐電的磁懸浮、動車組的層次清楚的演變過程，體味一下“升級——節(jié)能——環(huán)�！咚佟咝А钡牧己密壽E，就更能堅定我們將節(jié)能減排進行到底的決心和“魚與熊掌”完整可以兼得的信心。
附記：
寫完此文，回頭看看標題，又覺不妥。此題也有違環(huán)保理念。但有孟老夫子的經(jīng)典名句在先，又確實找不到更形象貼切的概括。只好備注于此：我們無意提倡吃熊掌，僅為闡明一種關(guān)系。 相關(guān)閱讀