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        圣元危機(jī)-性早熟總比性不熟要好

        時(shí)間:2010-08-15 16:14來(lái)源:未知 hndydb.com
          最近一段時(shí)間,全國(guó)多地相繼呈現(xiàn)多起女性嬰兒“性早熟”的事件,也由此引發(fā)了“早熟門”。而我們的各路媒體也是緊追不舍,在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。最后受害者的家長(zhǎng)們便把矛頭指向了被猜忌含有激素的“圣元”奶粉。與此同時(shí),相干部門開端著手調(diào)查,“圣元”方面也積極回應(yīng),在激素問題還沒水落石出之際又呈現(xiàn)了奶源由歐盟轉(zhuǎn)戰(zhàn)新西蘭的問題。這樣,類似于幾年前的“大戰(zhàn)三鹿”的局面已經(jīng)基礎(chǔ)形成,而戰(zhàn)場(chǎng)不是別處,正是各種縱橫交錯(cuò)的利益關(guān)系。那么,想比于之前的三鹿以倒斃結(jié)尾,圣元又有著怎樣的命運(yùn),在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,在產(chǎn)品德量決定成敗的要害下,是否則可以安然度過(guò)危機(jī),仍然是個(gè)未知數(shù)!
          其實(shí),早在多天以前我就聽聞了相干問題的報(bào)道,只是機(jī)會(huì)還早,情況尚輕,懂得不成熟,所以沒有引起有關(guān)部門和媒體足夠器重,便沒有聽到成片的討伐聲和質(zhì)問聲,只是蜻蜓點(diǎn)水般一代而過(guò)。當(dāng)然,并沒有牽扯呈現(xiàn)所謂的的“幕后黑手”圣元奶粉,更不用說(shuō)將其推向眾矢之的或者斷頭臺(tái)。而現(xiàn)在呢,昨天打開電腦瀏覽各大網(wǎng)站時(shí),竟然可以看到異;鸨南喔蓪n}和貼子,我才知道,看來(lái)是到了被器重的時(shí)候,看來(lái),媒體和部門和大眾的眼睛又變得鋒利了。但鋒利之外,難免又有些愚蠢無(wú)知,而聽到最多的就是要“打倒圣元”,著實(shí)缺乏理智,可見問題并不只嬰兒一處。
          在我看來(lái),圣元奶粉也算是個(gè)名牌奶粉,至少很多廣告都是響應(yīng)當(dāng)?shù)脑陔娕_(tái)中被播。不過(guò),經(jīng)過(guò)這樣的“早熟門”之后,無(wú)論是非如何,名氣應(yīng)當(dāng)會(huì)更大,著名度也會(huì)更高,等于是做了一次“負(fù)面”廣告。當(dāng)然,也可能重蹈三鹿覆轍布其后塵,從此消散在大眾的視線里,這里的命運(yùn)很難預(yù)測(cè)。所以說(shuō),“早熟門”是一柄雙韌劍,如果之前的三鹿事件沒有讓奶制品企業(yè)足夠警醒,那么此次便是再次敲響了警鐘,但愿不會(huì)是喪鐘。而筆者個(gè)人認(rèn)為,是不愿看到以三鹿這樣的結(jié)局結(jié)束,而應(yīng)當(dāng)是經(jīng)受住這樣那樣的風(fēng)浪和考驗(yàn),積累經(jīng)驗(yàn),慢慢成長(zhǎng)強(qiáng)大,這才是我們的企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力的,也是面對(duì)公關(guān)危機(jī)的出發(fā)點(diǎn),不是倒而是立,還盼望群眾不要本著恨之入骨置之逝世地的心理,讓其順利地度過(guò)危機(jī)。
          前進(jìn)的道路上出了問題是必須的,只是時(shí)間早晚的問題,至于出在哪里,也許事在人為,但無(wú)論如何企業(yè)都應(yīng)當(dāng)挺住。換句話說(shuō),如果是喝母乳出了問題,是不是要處逝世母親才大快人心,如果是天生就畸形,是不是要處逝世父母雙方,才對(duì)得起孩子?如果我們的家長(zhǎng)不放心嬰幼兒奶粉,我倒有個(gè)好措施提一下。眾所周知,母乳是最好的豢養(yǎng)方法,這個(gè)奶源應(yīng)當(dāng)沒有問題吧。如果自己不想喂,干脆就養(yǎng)個(gè)奶牛,天天熬鮮奶,這樣也很不錯(cuò),總該放心了吧。至于奶源的問題,只是個(gè)附屬品,不應(yīng)被牽扯到此次事件中來(lái)。我要說(shuō)的是,問題出了就是出了,無(wú)論是哪里的奶源,歐盟怎么了,新西蘭又怎么了,都可能呈現(xiàn)問題,重要的是采用什么樣的態(tài)度和方法去解決,怎樣才干給社會(huì)一個(gè)較為滿意的答復(fù)。對(duì)于企業(yè)而言,不能繞彎子藏貓貓找對(duì)策,要愛護(hù)來(lái)之不易的品牌影響力,真摯且積極處理問題,要把別人的嬰兒當(dāng)成自己的孩子才行,要有一份社會(huì)義務(wù)感,要把綜合喪失縮到最小化才行。不客氣地說(shuō),有些問題一旦呈現(xiàn)就沒有所謂的對(duì)策,想對(duì)策只能耽誤時(shí)間擴(kuò)大迫害,斷不如腳踏實(shí)地地著手解決。對(duì)于受害者的家長(zhǎng)們和媒體大眾,也不要一味地抱著一副槍斃處決的態(tài)度,得理不饒人,而是要理智的分析看待,這才是解決問題的基本之道。實(shí)際上,大眾的利益和受害者之間和奶粉之間并沒有直接的利益關(guān)系,相反卻是叫得最兇的群體,頗有點(diǎn)瞎鬧的意思,難免落井下石扇風(fēng)點(diǎn)火的話柄。雖然出發(fā)點(diǎn)是為了討回公平,但公平不等于將其殺逝世,否則還會(huì)有別的問題呈現(xiàn),請(qǐng)不要輕易把輿論當(dāng)成飯吃,要知道要害是“解決問題”而不是“加重問題”,使問題變得復(fù)雜化。
          “早熟門”由此引發(fā)的圣元危機(jī),應(yīng)當(dāng)值得所有的企業(yè)借鑒學(xué)習(xí),深入反思。無(wú)論成果如何,確定會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響,而我們的企業(yè)如何化解危機(jī),如何處理問題,如何令社會(huì)大眾滿意,正是考驗(yàn)核心團(tuán)隊(duì)大智大慧的時(shí)候。但愿不會(huì)布三鹿的后塵,但愿這樣的問題越來(lái)越少,但愿受害嬰兒早日康復(fù),但愿媒體大眾審慎行事,做好導(dǎo)向和監(jiān)督的義務(wù),我們將拭目以待!

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