本刊記者 徐冠群 羅燕

　　中國最快崛起的明星社交網站正迅速面臨“中年危機”考驗

　　在2008、2009年間如火箭般躥起的開心網(kaixin001.com)正經歷不可避免的“成長煩惱”。 它在短短一年半內積累起6000萬用戶，之后的10個月只獲得2500萬新用戶；它曾讓一群“農場”游戲重度患者半夜爬起來“偷菜”，現在時有聽聞的卻是誰誰誰注銷了自己的開心賬戶；它在已成氣象的人人網和51.com夾擊下突圍，一度被視為最有可能成為中國社交網站(SNS)龍頭，如今卻被一些人認為最好的前途是出售給新浪等門戶網站。

　　種種跡象讓外界開端猜忌，這個曾經如日中天的社交網站是否后繼乏力，甚至可能最終“泯然眾人矣”——其最大對手人人網憑借開放平臺上的眾多游戲和與同屬千橡旗下的“開心網”(kaixin.com)的互通將用戶人數拉升至1.4億以上；一直未曾發(fā)力的QQ校友已籌備向 “朋友”社區(qū)轉型，隨時可能后起直追。

　　開心網并非沒有意識到自己存在問題。

　　“我們跟很多廣告公司的人聊天，他們說開心網很低調、很難接洽到、合作門檻高、不器重中小企業(yè)。還有人說開心是一匹黑馬，但現在已經不行了�！逼鋸V告高級架構師孫璐淡然對《環(huán)球企業(yè)家》表現。他很快補充道：“開心網不是黑馬，是匹千里馬。”

　　自2009年下半年，開心網也感受到某種“微調”。開創(chuàng)人程炳皓對《環(huán)球企業(yè)家》說明道：“隨著游戲組件的下滑，相當多的用戶其實轉移到轉帖上來。雖然瀏覽量很大，但用戶在上面花的時間比游戲少些，因此看上去活潑度有所下降。”程頗具工程師氣質，即便在開心網最炙手可熱時也鮮有出鏡。在本刊為其拍照時，拘束的他會小聲默念“茄子”，以作出嘴角上揚的表情配合鏡頭。

　　超乎尋常的崛起使開心網被高度關注，忘記其成立不過兩年。相比之下，如今的霸主騰訊和百度都經過三四年蟄伏才嶄露頭角。在這段被外界疏忽的時間里，它們擁有試錯空間，仔細打磨戰(zhàn)略思路、產品方向、人員培訓和公司作風等等。開心網的一鳴驚人讓萬眾艷羨，卻很少有人注意到，這讓它的瓶頸期也裸露在聚光燈下，要成為一匹“千里馬”比想象中更難。 “好在我們都是工作過很多年、有很多經歷和經驗的人，我們對自己和全部團隊的心態(tài)還是可以把握的。”程炳皓對《環(huán)球企業(yè)家》說。其投資人啟明創(chuàng)逢迎伙人童士豪則對本刊表現，他們對開心網這兩年的成長“非常非常非常滿意”，感到是“一個奇跡”。

　　事實上，MSN傳播到頭、后續(xù)游戲缺乏、新鮮感出盡等都只是開心網瓶頸的淺層原因。通過火爆一時的社交游戲，開心網已積累起用戶基礎和初步的社交關系；但真正的問題在于如何鞏固和利用這些“好友”及其間的“關系”，這也是開心最核心的價值所在。

　　在萬眾注視標高調開局中找到更豐富和持續(xù)的發(fā)展方法，是開心網正在進行的“二次發(fā)明”。程炳皓的籌碼是大部分都為高花費才能白領的8500萬用戶和足夠的執(zhí)著；想法是在游戲利用之外開發(fā)出更多生活類第三方利用；風險則是并不明朗的遠景和環(huán)伺的對手們。如能通過快速試錯突破瓶頸期，帶給用戶超出游戲和坊間傳聞湊集地的價值，那么無論是從產品、團隊還是未來遠景，開心必將再上一個臺階。

　　否則，不進則退，沒有第三條路。

　　遲到的開放平臺

　　2009年底以前，開心每一步都走得恰到利益——通過“朋友買賣”和“爭車位”將社交游戲在用戶間普及開，隨后能“偷菜”的“買房子送花園”(即常說的“農場”)將其推上制高點。但后續(xù)的“釣魚”和“開心餐廳”等游戲已無“農場”的勢頭。百度指數表明，“開心網”和“開心001”的搜索量在2009年中達到峰值，然后急速下滑。2010年2月“開心餐廳”的推出給開心網帶來最近一次流量飆升，此后其Alexa走勢便呈下滑態(tài)勢。